Analiza opłacalności inwestycji lub projektu
Analiza opłacalności inwestycji lub projektu to proces, który ma na celu określenie, czy dany przedsięwzięcie jest ekonomicznie uzasadnione. Polega ona na porównaniu kosztów i korzyści związanych z inwestycją, a także na określeniu, w jakim czasie inwestycja się zwróci.
Metody analizy opłacalności inwestycji
- Metoda wartości bieżącej netto (NPV) - mierzy ona różnicę między wartością bieżącą wszystkich korzyści i kosztów inwestycji. Wartość bieżąca jest obliczana przy uwzględnieniu stopy dyskontowej, która reprezentuje koszt kapitału.
- Metoda stopy zwrotu wewnętrznej (IRR) - to stopa dyskontowa, przy której wartość bieżąca wszystkich korzyści i kosztów inwestycji jest równa 0.
- Metoda okresu zwrotu z inwestycji (ROI) - to czas, w którym inwestycja zwraca się w całości.
- Metoda rentowności sprzedaży (ROS) - to stosunek zysku operacyjnego do sprzedaży.
- Metoda rentowności aktywów (ROA) - to stosunek zysku operacyjnego do aktywów.
Wybór metody analizy opłacalności zależy od specyfiki inwestycji i od preferencji inwestora.
Przykład analizy opłacalności inwestycji
Przyjmijmy, że firma planuje zakup nowego urządzenia produkcyjnego. Koszt zakupu urządzenia wynosi 100 000 zł. Firma spodziewa się, że urządzenie będzie przynosić roczny zysk operacyjny w wysokości 20 000 zł. Stopa dyskontowa wynosi 5%.
Obliczenie wartości bieżącej netto (NPV) inwestycji:
NPV = ∑ (CFt / (1 + r)^t)
NPV = 20 000 / (1 + 0,05)^1 + 20 000 / (1 + 0,05)^2 + ...
NPV = 190 526,37 zł
Z obliczeń wynika, że wartość bieżąca netto inwestycji jest dodatnia, a więc inwestycja jest ekonomicznie uzasadniona.
Obliczenie stopy zwrotu wewnętrznej (IRR) inwestycji:
IRR = 0 = ∑ (CFt / (1 + r)^t)
0 = 20 000 / (1 + r)^1 + 20 000 / (1 + r)^2 + ...
r = 12,36%
Z obliczeń wynika, że stopa zwrotu wewnętrzna inwestycji wynosi 12,36%. Oznacza to, że inwestycja zwróci się w całości w ciągu 7,3 roku.
Wnioski z analizy opłacalności
Analiza opłacalności inwestycji jest niezbędnym elementem procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych. Pozwala ona na określenie, czy dany przedsięwzięcie jest ekonomicznie uzasadnione, a także na oszacowanie, kiedy inwestycja się zwróci.
Zapytaj nas o cenę przygotowania analizy opłacalności dla Twojego projektu
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem P. W. Structum Sp. z o. o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie we współpracy z ZEFE.ORG przygotował studium wykonalności i wniosek o dofinansowanie projektu Zabezpieczenie przed powodzią miasta Rzeszowa i gminy Tyczyn poprzez kształtowanie koryta rzeki Strug" ubiegającego się o dotację w ramach programu POIiŚ.
Istotą przedsięwzięcia jest poprawa bezpieczeństwa powodziowego w dolinie rzeki Strug (dopływ Wisłoka), w jej dolnym odcinku, od ujścia - w stronę m. Tyczyn, powiat Rzeszów. Jest to nieobwałowany odcinek rzeki, zaś część zabudowy mieszkalnej znajduje się w strefie wylewów wody z koryta. Zamiarem Inwestora jest zlikwidowanie, a przynajmniej radykalne ograniczenie zagrożenia dla posesji i innej zabudowy zlokalizowanej w dolinie rzeki.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||