Zefe.org

Metody

• Poszerzona analiza metodą desk research (analiza dokumentów, materiałów dostępnych w sieci, raportach branżowych, GUS itp.)
• Badania rynku (ilościowe i/lub jakościowe - badania kwestionariuszowe na szerszej próbie lub wywiady pogłębione na węższej próbie)

Korzyści

• Opracujemy kompletną dokumentację związaną z audytem wzorniczym i strategią wzorniczą, dostarczając Ci gotowe załączniki obowiązkowe do złożenia przy naborze
• Wesprzemy Cię na etapie zapytania ofertowego lub zapytania cenowego
• Zarekomendujemy zmiany lub zidentyfikujemy obszary wymagające poprawy w Twojej działalności i projekcie na podstawie wyników analiz i badań, które wykonamy
• Koszty wykonania audytu wzorniczego i opracownaia strategii wzorniczej mogą być finansowane z m.in. z dotacji na wzornictwo w MŚP

Zakres prac badawczych

• Charakterystyka dotychczasowej działalności Wnioskodawcy
• Warsztaty produktowe (dwa dni po 6-8 h/dziennie - zaprojektowanie struktury warsztatów i przeprowadzenie ich z przedstawicielami Zamawiającego)
• Analiza rynkowa i określenie grupy docelowej oraz analiza trendów rynkowych (branżowych, społecznych i technologicznych) o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy
• Wstępne badanie rynku i analiza popytu
• Analiza pozycji konkurencyjnej opartej o podstawowe założenia z zakresu marketing mix oraz analiza oferty produktowej konkurencji
• Analiza barier formalnych rozwoju przedsiębiorstwa oraz wskazanie najważniejszych barier obserwowanych przez przedsiębiorstwo w zakresie realizowanego wzornictwa i możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie
• Określenie kierunków i planów rozwoju firmy w zakresie wzornictwa oraz wskazanie działań koniecznych dla budowania marki, oferty rynkowej i strategii konkurowania i dostosowania wewnętrznych procesów zarządczych w firmie związanych ze stosowaniem wzornictwa
• Opis innowacji produktowej lub innowacji w procesie biznesowym
• Opis procesu wzorniczego, obejmującego co najmniej tworzenie rozwiązań, prototypowanie i testowanie oraz ocena możliwości wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie
• Wyznaczenie harmonogramu realizacji poszczególnych celów wraz z kosztorysem i przygotowanie briefu projektowego

Korzyści z przeprowadzenia audytu wzorniczego i strategii wzorniczej:

• Wzrost konkurencyjności firmy na rynku.
• Poprawa rozpoznawalności marki.
• Wzrost sprzedaży produktów i usług.
• Zwiększenie satysfakcji klientów.
• Usprawnienie procesów projektowych.
• Oszczędność czasu i kosztów.
• Lepsze wykorzystanie potencjału wzorniczego firmy.

Kod QR produktu