Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji
Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji to złożony proces, który wymaga zaangażowania wielu osób w organizacji. Jednak korzyści płynące z tego przedsięwzięcia są znaczące zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla środowiska.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych.
- pomoc w pozyskiwaniu funduszy unijnych
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dofinansowania i dotacji na transformację GOZ
- pozyskiwanie dotacji na GOZ dla firm z programu Polski Wschodniej
- przygotowanie modelu biznesowego transformacji GOZ
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie
- przygotowanie studium wykonalności
- przygotowanie analizy kosztów i korzyści
- przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
- przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
- pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
- wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.
infolinia (+48) 814 608 814
Zrozumienie GOZ-transformacji
GOZ-transformacja, czyli przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, to fundamentalna zmiana w sposobie, w jaki przedsiębiorstwa produkują, konsumują i zarządzają zasobami. Zamiast modelu liniowego (pobierz-wyprodukuj-zużyj-wyrzuć), GOZ opiera się na cykliczności, minimalizując wytwarzanie odpadów i maksymalizując wykorzystanie surowców.
Dlaczego warto opracować model biznesowy GOZ-transformacji?
- Zwiększenie konkurencyjności: Firmy GOZ są postrzegane jako bardziej innowacyjne i odpowiedzialne społecznie.
- Zmniejszenie kosztów: Efektywne wykorzystanie zasobów prowadzi do oszczędności.
- Ulepszenie wizerunku marki: Konsumenci coraz częściej wybierają produkty i usługi firm dbających o środowisko.
- Zwiększenie innowacyjności: GOZ wymaga nowych rozwiązań i technologii.
- Zgodność z regulacjami: Coraz więcej przepisów prawnych promuje gospodarkę o obiegu zamkniętym.
- Wysokie dofinansowanie kosztów transformacji GOZ - dotacja 100% w pierwszym etapie (model GOZ) oraz 70% dotacji w drugim etapie - wdrożenie zmian transformacji GOZ.
Kluczowe elementy modelu biznesowego GOZ-transformacji
- Analiza łańcucha wartości:
- Identyfikacja etapów, na których powstają odpady lub są marnowane zasoby.
- Ocena potencjału do wprowadzenia zmian.
- Definicja celów:
- Sformułowanie konkretnych, mierzalnych celów związanych z GOZ, np. redukcja odpadów o 50% w ciągu 3 lat.
- Identyfikacja możliwości:
- Zbadanie nowych produktów, usług, technologii lub modeli biznesowych, które umożliwią osiągnięcie celów.
- Ocena ryzyka:
- Zidentyfikowanie potencjalnych przeszkód i opracowanie planów ich minimalizacji.
- Opracowanie planu działania:
- Określenie konkretnych kroków, harmonogramu i odpowiedzialności.
- Modelowanie finansowe:
- Oszacowanie kosztów inwestycji i przewidywanych korzyści finansowych.
Przykładowe działania w ramach GOZ-transformacji
- Projektowanie dla recyklingu: Tworzenie produktów łatwych do demontażu i przetworzenia.
- Ekodesign: Minimalizacja zużycia materiałów i energii na każdym etapie cyklu życia produktu.
- Współpraca z dostawcami: Budowanie łańcuchów dostaw opartych na zasadach gospodarki o obiegu zamkniętym.
- Współpraca z klientami: Zachęcanie klientów do zwrotu produktów po zużyciu, naprawy lub ponownego wykorzystania.
- Wdrożenie systemów zarządzania środowiskowego: np. ISO 14001.
Wsparcie zewnętrzne
- Doradztwo: Eksperci mogą pomóc w opracowywaniu strategii i wdrażaniu rozwiązań.
- Finansowanie: Dostępne są różne programy dofinansowania projektów GOZ.
- Sieć kontaktów: Współpraca z innymi firmami i organizacjami może przyspieszyć proces transformacji.
Plik do pobrania
Kolejne kroki do opracowania modelu biznesowego GOZ
- Spójrz na wytyczne oraz wzorocowe i przykładowe studia wykonalności
- Przejrzyj listę przygotowanych wniosków aplikacyjnych i studiów wykonalności
- Przejrzyj pozyskiwanie dotacji unijnych FAQ
- Sprawdź referencje ZEFE.ORG
- Zapytaj ZEFE.ORG o przygotowanie wniosku o dotację dla Twojego projektu
Polska Akademia Nauk - referencje dla ZEFE
Eksperci ZEFE.org wykazali się zaangażowaniem i profesjonalnym podejściem do realizowanego zlecenia. Studium wykonalności zostało przygotowane w terminie przewidzianym umową. Poprawność wykonanego studium wykonalności została zweryfikowana pozytywnie - projekt został zaakceptowany pod względem formalnym i obecnie przeszedł do kolejnej fazy ewaluacji.
Rekomendujemy ZEFE.org jako wiarygodnego partnera w zakresie usług pozyskiwania funduszy europejskich.
prof. dr hab. Andrzej Suchocki
Kierownik Oddziału Spektroskopii Ciała Stałego PAN
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Eksperci ZEFE przygotowali studium wykonalności dla projektu "Starożecze Wisły w Stężycy". Budżet projektu wynosi 16 mln zł. Projekt uzyskał dotację i przeszedł do fazy realizacji. Potrzeba realizacji projektu wynika ze społecznego zapotrzebowania istnienie odpowiedniej infrastruktury warunkującej możliwości uprawiania turystyki i rekreacji, konieczności poprawy walorów przyrodniczych i krajobrazowych oraz rozwijania edukacji ekologicznej.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||