Pozyskiwanie funduszy unijnych dla firmy z branży metalowej
Pozyskiwanie funduszy unijnych dla firmy to szereg bezpośrenich korzyści
- Dostęp do kapitału: Dotacje unijne stanowią cenne źródło finansowania dla firm, które mogą mieć problemy z uzyskaniem kredytów bankowych lub innych form finansowania. Pozwalają one na realizację inwestycji i projektów rozwojowych, które w innym przypadku nie byłyby możliwe.
- Zwiększenie konkurencyjności: Inwestycje sfinansowane z funduszy unijnych mogą pomóc firmom w zwiększeniu ich konkurencyjności na rynku. Dzięki dostępowi do nowoczesnych technologii, maszyn i urządzeń, firmy mogą poprawić jakość swoich produktów i usług, obniżyć koszty produkcji i zwiększyć swoją produktywność.
- Wzmocnienie pozycji rynkowej: Dotacje unijne mogą również pomóc firmom wzmocnić ich pozycję rynkową poprzez ekspansję na nowe rynki, wprowadzenie nowych produktów lub usług na rynek lub zwiększenie udziału w istniejącym rynku.
- Stworzenie nowych miejsc pracy: Inwestycje sfinansowane z funduszy unijnych często prowadzą do tworzenia nowych miejsc pracy. Może to mieć pozytywny wpływ na lokalną gospodarkę i społeczność.
- Zmniejszenie ryzyka: Dotacje unijne są często bezzwrotne, co oznacza, że firmy nie muszą ich spłacać. Może to znacznie zmniejszyć ryzyko związane z realizacją inwestycji.
- Dostęp do wiedzy i doradztwa: Oprócz dofinansowania, firmy ubiegające się o dotacje unijne mogą również uzyskać dostęp do wiedzy i doradztwa ekspertów. Może to być pomocne w przygotowaniu wniosku o dotację, realizacji projektu i zarządzaniu nim.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych.
- pomoc w pozyskiwaniu funduszy unijnych dla firm
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie
- przygotowanie studium wykonalności
- przygotowanie analizy kosztów i korzyści
- przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
- przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
- pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
- wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.
infolinia (+48) 814 608 814
Przykładowy scenariusz na przykładzie firmy z branży metalowej.
- Firma: Firma z branży metalowej
- Lokalizacja: Polska, województwo dolnośląskie
- Branża: Produkcja elementów metalowych
Projekt: Modernizacja linii produkcyjnej i rozwój innowacyjnych technologii
1. Identyfikacja Potrzeb i Programu
- Potrzeby firmy:
- Firma średniej wielkości firma specjalizująca się w produkcji precyzyjnych elementów metalowych, stanęła przed wyzwaniem zwiększenia efektywności produkcji oraz wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Firma chciała również poprawić jakość swoich produktów i zwiększyć zdolności produkcyjne, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu klientów z branży motoryzacyjnej i lotniczej.
- Wybrany program:
- Po przeanalizowaniu dostępnych programów unijnych, firma zdecydowała się na aplikację do programu operacyjnego „Inteligentny Rozwój”, który wspiera innowacyjne projekty i modernizację przedsiębiorstw w Polsce.
2. Przygotowanie Projektu
- Cele projektu:
- Modernizacja linii produkcyjnej poprzez zakup nowoczesnych maszyn CNC.
- Wprowadzenie technologii laserowego cięcia i spawania.
- Implementacja systemu zarządzania produkcją (ERP) w celu optymalizacji procesów.
- Plan działania:
- Zakup i instalacja nowych maszyn oraz systemów.
- Przeszkolenie pracowników w obsłudze nowego sprzętu i systemu ERP.
- Testowanie i optymalizacja nowej linii produkcyjnej.
- Budżet:
- Całkowity budżet projektu wyniósł 5 milionów PLN, z czego 60% miało pochodzić z dotacji unijnych, a pozostała część z wkładu własnego firmy oraz kredytu bankowego.
3. Przygotowanie i Złożenie Wniosku
Firma skorzystała z usług firmy doradczej specjalizującej się w pozyskiwaniu funduszy unijnych. Doradcy pomogli w:
- Sporządzeniu szczegółowego wniosku o dotację.
- Opracowaniu biznesplanu i studium wykonalności.
- Przygotowaniu dokumentacji finansowej i technicznej.
4. Realizacja Projektu
Po pozytywnym rozpatrzeniu wniosku i przyznaniu dotacji, firma rozpoczęła realizację projektu. W ciągu 18 miesięcy:
- Zakupiono i zainstalowano nowoczesne maszyny CNC oraz urządzenia do cięcia i spawania laserowego.
- Przeszkolono 30 pracowników w zakresie obsługi nowych maszyn i systemu ERP.
- Zintegrowano system ERP z dotychczasowymi procesami produkcyjnymi.
5. Wyniki i Korzyści
- Korzyści technologiczne:
- Zwiększenie precyzji produkcji i zmniejszenie ilości odpadów.
- Skrócenie czasu realizacji zamówień o 25%.
- Korzyści ekonomiczne:
- Wzrost wydajności produkcji o 40%.
- Zwiększenie przychodów firmy o 30% w ciągu pierwszego roku po zakończeniu projektu.
- Korzyści społeczne:
- Utrzymanie dotychczasowych miejsc pracy i stworzenie 10 nowych stanowisk.
- Zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku krajowym i zagranicznym.
Historia firmy pokazuje, jak skuteczne pozyskanie funduszy unijnych może przyczynić się do dynamicznego rozwoju firmy produkcyjnej. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu projektu, profesjonalnej pomocy doradczej oraz skutecznej realizacji, firma nie tylko zmodernizowała swoje linie produkcyjne, ale również znacząco zwiększyła swoją konkurencyjność i zdolności produkcyjne, co przełożyło się na wzrost przychodów i stworzenie nowych miejsc pracy.
Towarzystwo Przyjaciół Stężycy
W styczniu 2010 roku Zespół Ekspertów Funduszy Europejskich (ZEFE.org) przy Structum Sp. z o.o. zrealizował na zlecenie Towarzystwa Przyjaciół Stężycy studium wykoności dla tematu pt. „Starorzecze Wisły - atywna rekreacja w Stężycy". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu RPO Województwa Lubelskiego i został bardzo wysoko oceniony.
Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.
Z poważaniem,
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem P. W. Structum Sp. z o. o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK / IIMCB) utworzony na mocy międzynarodowej umowy pomiędzy Rządem RP a UNESCO, jak i dedykowanej ustawy sejmowej z 1997 roku. Na zlecenie MIBMiK w listopadzie 2023 firma consultingowa ZEFE.ORG przygotwała studium wykonalności dla projektu pn. "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)".
Projekt o budżecie ponad 100 mln zł ma na celu wzmocnienie potencjału badawczego i innowacyjnego Międzynarodowego Instytutu Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK) oraz pogłębienie współpracy z przedsiębiorstwami, poprzez rozbudowę infrastruktury badawczej oraz podnoszenie kompetencji personelu badawczego w zakresie zarządzania wykorzystaniem powstałej infrastruktury badawczej i transferu technologii.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||