Przygotowanie modelu GOZ
Przygotowanie modelu GOZ to proces wymagający zaangażowania i systematycznej pracy. Jednak przyniesie on długofalowe korzyści zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla środowiska. Profesjonalne przygotowanie modelu biznesowego GOZ transformacji przyniesie długofalowe korzyści zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla środowiska.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych. Opracowujemy modele GOZ.
- pomoc w pozyskiwaniu funduszy unijnych
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dofinansowania i dotacji na transformację GOZ
- pozyskiwanie dotacji na GOZ dla firm z programu Polski Wschodniej
- przygotowanie modelu biznesowego transformacji GOZ
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie
- pozyskiwanie dotacji na wdrożenie transformacji GOZ
- przygotowanie studium wykonalności
- przygotowanie analizy kosztów i korzyści
- przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
- przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
- pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
- wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.
infolinia (+48) 814 608 814
Przygotowanie Modelu Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ) - przewodnik
Gospodarka o obiegu zamkniętym to model ekonomiczny, który dąży do minimalizacji odpadów i maksymalizacji wykorzystania zasobów poprzez projektowanie produktów z myślą o ich ponownym wykorzystaniu, naprawie, recyklingu lub kompostowaniu. W przeciwieństwie do tradycyjnego modelu "weź-wyprodukuj-wyrzuć", GOZ opiera się na zasadzie ciągłego obiegu materiałów w gospodarce.
Dlaczego warto przygotować model GOZ?
- Zmniejszenie kosztów: Optymalizacja wykorzystania surowców i energii, redukcja odpadów.
- Poprawa wizerunku: Demonstracja zaangażowania w zrównoważony rozwój.
- Zwiększenie konkurencyjności: Dostosowanie do rosnących oczekiwań konsumentów i regulacji prawnych.
- Minimalizacja ryzyka: Zmniejszenie zależności od surowców nieodnawialnych.
Etapy przygotowania modelu GOZ
- Analiza obecnego stanu:
- Ocena cyklu życia produktów i usług.
- Identyfikacja punktów, w których można wprowadzić zmiany.
- Analiza łańcucha dostaw pod kątem możliwości recyklingu i ponownego wykorzystania materiałów.
- Ustalenie celów:
- Określenie konkretnych celów, np. redukcja ilości odpadów o X%, zwiększenie udziału materiałów pochodzących z recyklingu o Y%.
- Sformułowanie wskaźników do pomiaru postępów.
- Opracowanie strategii:
- Wybór odpowiednich narzędzi i technologii.
- Zidentyfikowanie potencjalnych partnerów.
- Opracowanie planu wdrożenia.
- Wdrożenie i monitorowanie:
- Implementacja zmian w procesach produkcyjnych i biznesowych.
- Regularne monitorowanie postępów i wprowadzanie niezbędnych korekt.
Kluczowe elementy modelu GOZ
- Ekoprojektowanie: Projektowanie produktów z myślą o ich łatwej naprawie, recyklingu i demontażu.
- Gospodarka odpadami: Optymalizacja procesów zbierania, sortowania i przetwarzania odpadów.
- Recykling i ponowne wykorzystanie: Maksymalizacja odzysku materiałów z produktów zużytych.
- Współpraca z dostawcami i klientami: Budowanie długoterminowych relacji opartych na zasadach zrównoważonego rozwoju.
Narzędzia wspierające przygotowanie modelu GOZ
- Analiza cyklu życia (LCA): Ocena wpływu produktu na środowisko na każdym etapie jego istnienia.
- Bilans materiałowy: Analiza przepływów materiałów w przedsiębiorstwie.
- Oceny środowiskowe: Ocena zgodności działalności z wymogami prawnymi i standardami środowiskowymi.
Wsparcie zewnętrzne
- Doradcy: Eksperci w dziedzinie GOZ mogą wesprzeć w opracowaniu i wdrożeniu modelu.
- Programy finansowe: Dostępne są różne dotacje i pożyczki wspierające inwestycje w GOZ.
Przykładowe działania:
- Wprowadzenie systemu wynajmu zamiast sprzedaży produktów.
- Zastosowanie materiałów pochodzących z recyklingu.
- Optymalizacja opakowań.
- Edukacja pracowników i klientów.
Plik do pobrania
Kolejne kroki do przygotowania modelu GOZ
- Spójrz na wytyczne oraz wzorocowe i przykładowe studia wykonalności
- Przejrzyj listę przygotowanych wniosków aplikacyjnych i studiów wykonalności
- Przejrzyj pozyskiwanie dotacji unijnych FAQ
- Sprawdź referencje ZEFE.ORG
- Zapytaj ZEFE.ORG o przygotowanie modelu transformacji GOZ dla Twojej firmy lub procesu
Przygotowanie modelu biznesowego transformacji GOZ
Model biznesowy GOZ-transformacji to strategiczny dokument, który opisuje, jak przedsiębiorstwo zamierza przekształcić swoją działalność w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). Obejmuje on analizę obecnego stanu przedsiębiorstwa, identyfikację obszarów do poprawy, a także określenie celów i działań.
więcej »
Wdrożenie modelu biznesowego GOZ transformacji to drugi etap po przygotowaniu modelu biznesowego transformacji GOZ. Wdrożenie modelu GOZ to proces, który wymaga kompleksowego podejścia i obejmuje szereg działań mających na celu przekształcenie przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). To nie tylko zmiana technologiczna, ale również przewartościowanie myślenia o produkcji, konsumpcji i zarządzaniu zasobami.
więcej »Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nanotechnologii Elektronicznych MINTE
Niniejszym potwierdzamy, w sierpniu 2008 roku firma Structum Sp z o.o. zrealizowała na zlecenie Instytutu Technologii Elektronowej. Al. Lotników 32/46 02-668 w Warszawie studium wykonalności dla tematu pt. Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nano technologii Elektronicznych „MINTE". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu POIG. Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem P. W. Structum Sp. z o. o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Eksperci ZEFE przygotowali studium wykonalności dla projektu "Starożecze Wisły w Stężycy". Budżet projektu wynosi 16 mln zł. Projekt uzyskał dotację i przeszedł do fazy realizacji. Potrzeba realizacji projektu wynika ze społecznego zapotrzebowania istnienie odpowiedniej infrastruktury warunkującej możliwości uprawiania turystyki i rekreacji, konieczności poprawy walorów przyrodniczych i krajobrazowych oraz rozwijania edukacji ekologicznej.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||