Przygotowanie modelu GOZ

Wersja do druku Poleć znajomemu

Przygotowanie modelu GOZ to proces wymagający zaangażowania i systematycznej pracy. Jednak przyniesie on długofalowe korzyści zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla środowiska. Profesjonalne przygotowanie modelu biznesowego GOZ transformacji przyniesie długofalowe korzyści zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla środowiska.

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych. Opracowujemy modele GOZ.

infolinia (+48) 814 608 814

Przygotowanie modelu GOZPrzygotowanie Modelu Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ) - przewodnik

Gospodarka o obiegu zamkniętym to model ekonomiczny, który dąży do minimalizacji odpadów i maksymalizacji wykorzystania zasobów poprzez projektowanie produktów z myślą o ich ponownym wykorzystaniu, naprawie, recyklingu lub kompostowaniu. W przeciwieństwie do tradycyjnego modelu "weź-wyprodukuj-wyrzuć", GOZ opiera się na zasadzie ciągłego obiegu materiałów w gospodarce.

Dlaczego warto przygotować model GOZ?

  • Zmniejszenie kosztów: Optymalizacja wykorzystania surowców i energii, redukcja odpadów.
  • Poprawa wizerunku: Demonstracja zaangażowania w zrównoważony rozwój.
  • Zwiększenie konkurencyjności: Dostosowanie do rosnących oczekiwań konsumentów i regulacji prawnych.
  • Minimalizacja ryzyka: Zmniejszenie zależności od surowców nieodnawialnych.

Etapy przygotowania modelu GOZ

  • Analiza obecnego stanu:
    • Ocena cyklu życia produktów i usług.
    • Identyfikacja punktów, w których można wprowadzić zmiany.
    • Analiza łańcucha dostaw pod kątem możliwości recyklingu i ponownego wykorzystania materiałów.
  • Ustalenie celów:
    • Określenie konkretnych celów, np. redukcja ilości odpadów o X%, zwiększenie udziału materiałów pochodzących z recyklingu o Y%.
    • Sformułowanie wskaźników do pomiaru postępów.
  • Opracowanie strategii:
    • Wybór odpowiednich narzędzi i technologii.
    • Zidentyfikowanie potencjalnych partnerów.
    • Opracowanie planu wdrożenia.
  • Wdrożenie i monitorowanie:
    • Implementacja zmian w procesach produkcyjnych i biznesowych.
    • Regularne monitorowanie postępów i wprowadzanie niezbędnych korekt.

Kluczowe elementy modelu GOZ

  • Ekoprojektowanie: Projektowanie produktów z myślą o ich łatwej naprawie, recyklingu i demontażu.
  • Gospodarka odpadami: Optymalizacja procesów zbierania, sortowania i przetwarzania odpadów.
  • Recykling i ponowne wykorzystanie: Maksymalizacja odzysku materiałów z produktów zużytych.
  • Współpraca z dostawcami i klientami: Budowanie długoterminowych relacji opartych na zasadach zrównoważonego rozwoju.

Narzędzia wspierające przygotowanie modelu GOZ

  • Analiza cyklu życia (LCA): Ocena wpływu produktu na środowisko na każdym etapie jego istnienia.
  • Bilans materiałowy: Analiza przepływów materiałów w przedsiębiorstwie.
  • Oceny środowiskowe: Ocena zgodności działalności z wymogami prawnymi i standardami środowiskowymi.

Wsparcie zewnętrzne

  • Doradcy: Eksperci w dziedzinie GOZ mogą wesprzeć w opracowaniu i wdrożeniu modelu.
  • Programy finansowe: Dostępne są różne dotacje i pożyczki wspierające inwestycje w GOZ.

Przykładowe działania:

  • Wprowadzenie systemu wynajmu zamiast sprzedaży produktów.
  • Zastosowanie materiałów pochodzących z recyklingu.
  • Optymalizacja opakowań.
  • Edukacja pracowników i klientów.

Plik do pobrania

Kolejne kroki do przygotowania modelu GOZ

  • Przygotowanie modelu biznesowego transformacji GOZ

    Model biznesowy GOZ-transformacji to strategiczny dokument, który opisuje, jak przedsiębiorstwo zamierza przekształcić swoją działalność w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). Obejmuje on analizę obecnego stanu przedsiębiorstwa, identyfikację obszarów do poprawy, a także określenie celów i działań.

     

     

    więcej »
  • Wdrożenie modelu biznesowego GOZ transformacji to drugi etap po przygotowaniu modelu biznesowego transformacji GOZ. Wdrożenie modelu GOZ to proces, który wymaga kompleksowego podejścia i obejmuje szereg działań mających na celu przekształcenie przedsiębiorstwa w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). To nie tylko zmiana technologiczna, ale również przewartościowanie myślenia o produkcji, konsumpcji i zarządzaniu zasobami.

    więcej »

    Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nanotechnologii Elektronicznych MINTE

    Niniejszym potwierdzamy, w sierpniu 2008 roku firma Structum Sp z o.o. zrealizowała na zlecenie Instytutu Technologii Elektronowej. Al. Lotników 32/46 02-668 w Warszawie studium wykonalności dla tematu pt. Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nano technologii Elektronicznych „MINTE". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu POIG. Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.

    Zastępca Dyrektora

    mgr. inż Zbigniew Poznański

    ZEFE.ORG

    Wersja do druku Poleć znajomemu

    ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł

    ZEFE.ORG - konsulting europejski i pozyskiwanie funduszy europejskich


    Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:

    Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:

     

    ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.

    dane teleadresowe

    MOTTO ZEFE
    WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE

    MISJA ZEFE
    Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.

    CEL ZEFE
    Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.

    WIZJA ZEFE
    Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.

    WARTOŚCI ZEFE

    • wiedza i doświadczenie praktyczne
    • innowacyjność, kreatywność i ciekawość
    • skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
    • odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)

    studium przypadku

    Eksperci ZEFE.ORG przygotwali studium wykonalności dla projektu "Rozbudowa i modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Ryżki". Projekt o budżecie 7,7 mln zł przeszedł do fazy realizacji.

    więcej

    infolinia ZEFE.ORG
    814 608 814

    studia wykonalności
    wnioski o dotację
    dotacje na projekty B+R
    dotacje na projekty OZE
    pozyskiwanie dotacji
    rozliczanie dotacji

    doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

    KONTAKT

    kod matrycowy

    kod matrycowy adresu tej strony