Przygotowanie studium wykonalności z analizą popytu

Wersja do druku Poleć znajomemu

Przygotowanie studium wykonalności z analizą popytu to proces oceny, czy dany projekt jest wykonalny, sensowny i opłacalny.

Głównym celem jest wykonania studium wykonalności i analizy popytu jest znalezienie odpowiedzi na pytanie, czy projekt ma szanse na sukces i może przynieść oczekiwane korzyści oraz dostarczenie informacji, które pomogą w podjęciu decyzji o realizacji projektu, m.in. inwestorom, instytucjom udzielającym dofinansowania, czy kadrze zarządzającej.

Czym jest studium wykonalności?

Studium wykonalności to dokument, który ocenia wykonalność przedsięwzięcia. Ma na celu określenie, czy projekt jest realny do zrealizowania, opłacalny i czy warto go realizować. Studium wykonalności powinno zawierać analizę rynku, analizę techniczną, analizę finansową i analizę ryzyka.

Analiza popytu w studium wykonalności

Analiza popytu jest kluczowym elementem studium wykonalności. Ma ona na celu oszacowanie wielkości i struktury popytu na produkt lub usługę, które będą oferowane w ramach projektu. Analiza popytu powinna obejmować następujące elementy:

  • Określenie rynku docelowego: Pierwszym krokiem w analizie popytu jest określenie rynku docelowego, czyli grupy osób lub podmiotów, które będą kupować produkt lub usługę. Należy określić cechy demograficzne rynku docelowego, takie jak wiek, płeć, wykształcenie, dochód i lokalizacja.
  • Badanie rynku: Następnie należy przeprowadzić badanie rynku, aby zebrać informacje o potencjalnych klientach i ich potrzebach. Badanie rynku może obejmować ankiety, wywiady, grupy fokusowe i analizę danych wtórnych.
  • Oszacowanie popytu: Na podstawie wyników badania rynku należy oszacować wielkość popytu na produkt lub usługę. Należy wziąć pod uwagę takie czynniki, jak wielkość rynku docelowego, tempo wzrostu rynku i udział w rynku.
  • Analiza konkurencji: Należy również przeanalizować konkurencję na rynku. Należy określić mocne i słabe strony konkurentów, a także ich ceny i strategie marketingowe.

Korzyści z przeprowadzenia analizy popytuWykonanie analizy popytu

Przeprowadzenie analizy popytu ma wiele korzyści, m.in.:

  • Pomaga określić, czy istnieje rynek dla produktu lub usługi.
  • Pomaga oszacować potencjał sprzedaży i przychody.
  • Pomaga określić ceny i strategie marketingowe.
  • Pomaga zidentyfikować ryzyko związane z projektem.

Przygotowanie studium wykonalności z analizą popytu może być złożonym zadaniem. Należy jednak pamiętać, że jest to niezbędny krok w celu oceny wykonalności przedsięwzięcia.

Zawartość opracowania studium wykonalności z analizą popytu

Studium wykonalności z analizą popytu zwykle obejmuje:

  • Analiza rynku
    • Określenie rynku docelowego i jego potencjału.
    • Identyfikacja konkurentów i ich oferty.
    • Badanie trendów rynkowych i popytu na oferowane produkty lub usługi.
  • Analiza techniczna
    • Określenie wymagań technicznych projektu.
    • Oszacowanie kosztów realizacji projektu.
    • Zidentyfikowanie potencjalnych ryzyk technicznych.
  • Analiza ekonomiczna
    • Opracowanie prognozy finansowej projektu, uwzględniającej m.in. przychody, koszty, zysk i punkt zwrotu inwestycji.
    • Określenie wskaźników rentowności projektu.
    • Ocenę wpływu projektu na cash flow firmy.
  • Analiza organizacyjna
    • Określenie struktury organizacyjnej niezbędnej do realizacji projektu.
    • Identyfikację potrzeb kadrowych projektu.
    • Opracowanie planu zarządzania projektem.
  • Analiza prawna
    • Określenie wymogów prawnych, które muszą być spełnione w związku z realizacją projektu.
    • Identyfikację potencjalnych ryzyk prawnych.
    • Opracowanie strategii zarządzania ryzykiem prawnym.
  • Załączniki
    • Załączniki, takie jak tabele, wykresy i raporty z badań rynku.
  • Podsumowanie projektu.
  • Wnioski i rekomendacje.

Analiza popytu jest kluczowym elementem studium wykonalności. Pozwala ona na oszacowanie, czy na oferowane przez projekt produkty lub usługi będzie wystarczający popyt, aby projekt był rentowny.

Przygotowanie analizy popytu

Wykonanie analizy popytu może obejmować:

  • Badania rynku, takie jak ankiety, wywiady i grupy fokusowe.
  • Analizę danych sprzedażowych.
  • Prognozowanie popytu przy użyciu modeli statystycznych.

Wyniki analizy popytu powinny być przedstawione w studium wykonalności w sposób jasny i zrozumiały.

Przygotowanie studium wykonalności z analizą popytu może być czasochłonne i wymagać zaangażowania specjalistów z różnych dziedzin.

Do pobrania

 

Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie, IIMCB, MIBIMiK

W okresie od listopada 2023 do maja 2024 Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie pozyskiwał finansowanie dla projektu "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)" z KPO - Polska Mapa Infrastruktury Badawczej (PMIB).

Niniejszym pragniemy wyrazić swoje zadowolenie ze współpracy z firmą konsultingową ZEFE.ORG - pod formalną nazwą P.W. Structum Sp. z o.o. - w zakresie przygotowania studium wykonalności, treści do wniosku i jego załączników. Szczególnie bardzo doceniamy Pana Kamila Hejduka, z którym współpracowaliśmy bezpośrednio przy tym projekcie i który wykazał się profesjonalizmem, odpowiedzialnością i otwartością na wsparcie nas w procesie aplikowania.

Studium wykonalności zostało wykonane poprawnie, w uzgodnionym terminie, zgodnie z umową. Zawierało ono szczegółową analizę techniczną i ekonomiczną projektu i spełniało wymogi formalne programu Polska Mapa Infrastruktury Badawczej-Schemat A - KPO.

We współpracy z ZEFE.ORG przygotowaliśmy także wniosek o dofinansowanie projektu, który został pozytywnie rozpatrzony a projekt uzyskał dofinansowanie.

Doceniamy terminowość ZEFE.ORG, która pomimo skomplikowanego charakteru projektu dostarczyła kompletną dokumentację w ustalonym terminie.

W naszej ocenie profesjonalizm i doświadczenie ZEFE.ORG stanowią solidną gwarancję jakości i niezawodności, co czyni ZEFE.ORG godnym zaufania partnerem w zakresie pozyskiwania funduszy europejskich.

Z wyrazami szacunku,

Dorota Libiszowska
Kierownik Działu Grantów

Prof. Andrzej Dziembowski
Pełnomocnik Dyrektora ds. Pracowni Usługowych
Kierownik Laboratorium Biologii RNA

ZEFE.ORG

Wersja do druku Poleć znajomemu

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł

ZEFE.ORG - konsulting europejski i pozyskiwanie funduszy europejskich


Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:

Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:

 

ZEFE.ORG jest projektem współpracy P. W. Structum Sp. z o. o. oraz Active Capital Sp. o.o.

dane teleadresowe

MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE

MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.

CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.

WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.

WARTOŚCI ZEFE

  • wiedza i doświadczenie praktyczne
  • innowacyjność, kreatywność i ciekawość
  • skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
  • odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)

studium przypadku

Polska Akademia Nauk zleciła ZEFE przygotowanie studium wykonalności dla projektu PAN pt. Nowoczesne Materiały i Innowacyjne Metody dla przetwarzania i monitorowania Energii MIME. Projekt uzyskał dopłatę i przeszedł do fazy realizacji. Budżet projektu wynosi 22 mln zł.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony