Studium wykonalności dla projektów inwestycyjnych

Wersja do druku Poleć znajomemu

Studium wykonalności dla projektu inwestycyjnego, znane również jako analiza wykonalności, to kluczowy dokument oceniający opłacalność, zasoby i ryzyka związane z planowanym projektem inwestycyjnym. Celem studium jest dostarczenie pełnego obrazu projektu, co pomaga inwestorom podjąć świadomą decyzję o jego realizacji lub rezygnacji.

Studium wykonalności to kluczowy dokument w procesie planowania i realizacji projektów inwestycyjnych. Dzięki szczegółowej analizie różnych aspektów projektu, pomaga ocenić jego potencjał i ryzyka, co jest niezbędne dla świadomego podejmowania decyzji inwestycyjnych. Przygotowanie profesjonalnego studium wykonalności wymaga wszechstronnej wiedzy i umiejętności analitycznych, a także zrozumienia specyfiki danego sektora i rynku.

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.

  • doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
  • przygotowanie wniosku o dofinansowanie
  • przygotowanie studium wykonalności dla projektu inwestycyjnego
  • przygotowanie analizy kosztów i korzyści
  • przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
  • przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
  • pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
  • wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.

infolinia (+48) 814 608 814

Przykład Studium Wykonalności - synteza

Projekt: Budowa fabryki produkującej panele słoneczne

studium wykonalności

  • Opis projektu:
    • Budowa nowoczesnej fabryki paneli słonecznych o mocy produkcyjnej 200 MW rocznie.
  • Analiza rynkowa:
    • Wzrost zapotrzebowania na odnawialne źródła energii.
    • Analiza konkurencji na rynku krajowym i międzynarodowym.
  • Analiza techniczna:
    • Technologia produkcji paneli słonecznych.
    • Infrastruktura i wymagania techniczne.
  • Analiza finansowa:
    • Koszty budowy: 50 mln PLN.
    • Prognozowane przychody: 100 mln PLN rocznie.
    • NPV: 20 mln PLN, IRR: 15%.
  • Analiza prawna:
    • Wymagania regulacyjne dotyczące środowiska.
    • Zgodność z przepisami dotyczącymi odnawialnych źródeł energii.
  • Analiza środowiskowa:
    • Ocena wpływu na środowisko naturalne.
    • Propozycje działań minimalizujących negatywny wpływ.
  • Analiza ryzyk:
    • Ryzyka technologiczne, rynkowe i prawne.
    • Plan zarządzania ryzykiem.
  • Plan realizacji:
    • Harmonogram budowy i uruchomienia fabryki.
  • Wnioski i rekomendacje:
    • Projekt jest opłacalny i zgodny z trendami rynkowymi.
    • Rekomendacja do realizacji.

Studium wykonalności jest nieodzownym narzędziem dla zarządzających projektami i inwestorów, umożliwiającym racjonalne podejmowanie decyzji inwestycyjnych. Pomaga zminimalizować ryzyko finansowe, techniczne i prawne oraz zwiększa szanse na sukces projektu.

FAQ: Przygotowanie Projektów Inwestycyjnych Finansowanych ze Środków Europejskich w Perspektywie Finansowej 2021-2027

1. Jaki jest cel analizy finansowej projektu ubiegającego się o dofinansowanie ze środków UE?

Celem analizy finansowej jest ocena opłacalności projektu z perspektywy finansowej. Obejmuje ona:

  • Ocenę rentowności inwestycji: Wykorzystuje się do tego wskaźniki efektywności finansowej, takie jak finansowa bieżąca wartość netto (FNPV) i finansowa wewnętrzna stopa zwrotu (FRR).
  • Weryfikację trwałości finansowej: Sprawdzenie, czy projekt będzie w stanie generować wystarczające dochody, aby pokryć koszty operacyjne i spłatę ewentualnych kredytów po zakończeniu finansowania unijnego.
  • Ustalenie maksymalnego poziomu dofinansowania UE: Na podstawie analizy luki w finansowaniu.
  • Udowodnienie wykonalności finansowej projektu: Wykazanie, że planowane wydatki są uzasadnione i racjonalne.

2. Jakie są rodzaje analizy finansowej i kiedy należy je stosować?

Istnieją dwa rodzaje analizy finansowej:

  • Metoda standardowa: Stosowana, gdy możliwe jest oddzielenie przepływów pieniężnych projektu od ogólnych przepływów finansowych beneficjenta.
  • Metoda złożona (różnicowy model finansowy): Wykorzystywana, gdy nie można oddzielić przepływów pieniężnych projektu od przepływów beneficjenta. Stosuje się ją m.in. w branżach regulowanych, sieciowych (np. energetyka, gospodarka wodna) lub gdy wartość projektu jest znacząca w porównaniu z wartością netto aktywów beneficjenta.

3. Czym jest i do czego służy analiza kosztów i korzyści (AKK)?

Analiza kosztów i korzyści (AKK) ocenia opłacalność projektu z punktu widzenia całego społeczeństwa. Uwzględnia ona nie tylko przepływy pieniężne, ale także efekty zewnętrzne (pozytywne i negatywne), które nie mają charakteru finansowego, np. wpływ na środowisko, zdrowie, rynek pracy.

Główne wskaźniki stosowane w AKK to:

  • Ekonomiczna bieżąca wartość netto (ENPV)
  • Ekonomiczna stopa zwrotu (ERR)
  • Wskaźnik korzyści do kosztów (B/C)

4. Czym jest analiza wrażliwości i dlaczego jest ważna?

Analiza wrażliwości bada, jak zmiany kluczowych założeń projektu (np. koszty inwestycyjne, prognoza popytu) wpływają na jego rentowność i trwałość finansową. Pomaga zidentyfikować obszary, w których projekt jest najbardziej podatny na ryzyko.

5. Czym charakteryzują się projekty hybrydowe i jakie modele ich realizacji można wyróżnić?

Projekty hybrydowe łączą dofinansowanie UE z wkładem kapitału prywatnego. Wyróżniamy cztery modele realizacji:

  • Model 1 (DB+O): Podmiot publiczny realizuje etap budowy (DB), a partner prywatny - etap eksploatacji (O).
  • Model 2 (DBO): Partner prywatny odpowiada za budowę, eksploatację i utrzymanie infrastruktury.
  • Model 3 (Równoległa realizacja): Budowane są dwie uzupełniające się części infrastruktury - jedna w oparciu o umowę o roboty budowlane, a druga na zasadach PPP.
  • Model 4 (DBFO): Partner prywatny finansuje, projektuje, buduje i eksploatuje inwestycję.

6. Kto może być beneficjentem projektu hybrydowego?

Beneficjentem może być zarówno podmiot publiczny, jak i partner prywatny. W przypadku gdy beneficjentem jest partner prywatny, część nakładów inwestycyjnych może ponieść podmiot publiczny jako "podmiot upoważniony".

7. Czym jest rachunek powierniczy i dlaczego jest stosowany w projektach hybrydowych?

Rachunek powierniczy to specjalny rachunek bankowy, na który przekazywane są środki z dofinansowania UE. Zapewnia on transparentność i kontrolę nad wydatkowaniem środków w projektach hybrydowych.

8. Jaki dokument opisuje szczegółowo projekt ubiegający się o dofinansowanie?

Szczegółowy opis projektu zawiera studium wykonalności. Powinno ono zawierać m.in.:

  • Opis projektu i jego celów
  • Analizę otoczenia i identyfikację problemu
  • Opis odbiorców projektu i analizę SWOT
  • Analizę wykonalności i analizę wariantów
  • Opis zarządzania projektem
  • Analizę finansową (w tym analizę trwałości)
  • Analizę kosztów i korzyści (AKK)
  • Analizę wrażliwości
  • Analizę ryzyka

9. Gdzie można znaleźć szczegółowe wytyczne dotyczące przygotowywania projektów?

Szczegółowe wytyczne znajdują się w:

 

Kolejne kroki do przygotowania studium wykonalności

 

Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie, IIMCB, MIBIMiK

W okresie od listopada 2023 do maja 2024 Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie pozyskiwał finansowanie dla projektu "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)" z KPO - Polska Mapa Infrastruktury Badawczej (PMIB).

Niniejszym pragniemy wyrazić swoje zadowolenie ze współpracy z firmą konsultingową ZEFE.ORG - pod formalną nazwą P.W. Structum Sp. z o.o. - w zakresie przygotowania studium wykonalności, treści do wniosku i jego załączników. Szczególnie bardzo doceniamy Pana Kamila Hejduka, z którym współpracowaliśmy bezpośrednio przy tym projekcie i który wykazał się profesjonalizmem, odpowiedzialnością i otwartością na wsparcie nas w procesie aplikowania.

Studium wykonalności zostało wykonane poprawnie, w uzgodnionym terminie, zgodnie z umową. Zawierało ono szczegółową analizę techniczną i ekonomiczną projektu i spełniało wymogi formalne programu Polska Mapa Infrastruktury Badawczej-Schemat A - KPO.

We współpracy z ZEFE.ORG przygotowaliśmy także wniosek o dofinansowanie projektu, który został pozytywnie rozpatrzony a projekt uzyskał dofinansowanie.

Doceniamy terminowość ZEFE.ORG, która pomimo skomplikowanego charakteru projektu dostarczyła kompletną dokumentację w ustalonym terminie.

W naszej ocenie profesjonalizm i doświadczenie ZEFE.ORG stanowią solidną gwarancję jakości i niezawodności, co czyni ZEFE.ORG godnym zaufania partnerem w zakresie pozyskiwania funduszy europejskich.

Z wyrazami szacunku,

Dorota Libiszowska
Kierownik Działu Grantów

Prof. Andrzej Dziembowski
Pełnomocnik Dyrektora ds. Pracowni Usługowych
Kierownik Laboratorium Biologii RNA

ZEFE.ORG

Wersja do druku Poleć znajomemu

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł

ZEFE.ORG - konsulting europejski i pozyskiwanie funduszy europejskich


Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:

Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:

 

ZEFE.ORG jest projektem P. W. Structum Sp. z o. o.

dane teleadresowe

MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE

MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.

CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.

WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.

WARTOŚCI ZEFE

  • wiedza i doświadczenie praktyczne
  • innowacyjność, kreatywność i ciekawość
  • skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
  • odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)

studium przypadku

Eksperci ZEFE przygotowali studium wykonalności dla projektu "Starożecze Wisły w Stężycy". Budżet projektu wynosi 16 mln zł. Projekt uzyskał dotację i przeszedł do fazy realizacji. Potrzeba realizacji projektu wynika ze społecznego zapotrzebowania istnienie odpowiedniej infrastruktury warunkującej możliwości uprawiania turystyki i rekreacji, konieczności poprawy walorów przyrodniczych i krajobrazowych oraz rozwijania edukacji ekologicznej.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony