Wytyczne przygotowania studium wykonalności
Wytyczne przygotowania studium wykonalności mogą być różne w zależności od instrumentu finansowego, w ramach którego realizowany jest projekt, a także od specyfiki tego projektu.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Doradcy funduszy unijnych ZEFE.ORG pozyskali dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie
- przygotowanie studium wykonalności
- przygotowanie analizy kosztów i korzyści
- przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
- pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
- wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.
Referencje za wykonanie studium wykonalności otrzymaliśmy m.in. od:
- Sieć Badawcza Łukasiewicz
- Polska Akademia Nauk
- Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie, IIMCB, MIBIMiK
- Ministerstwo Infrastruktury
infolinia (+48) 814 608 814
Studium wykonalności to formalna ocena możliwości powodzenia projektu lub osiągnięcia określonego celu. Pomaga ono określić, czy dany projekt jest realny, opłacalny w dłuższej perspektywie i uzasadniony. Opiera się na faktach i służy do oceny technicznej, ekonomicznej i finansowej projektu.
Zasady dobrej praktyki wykonania studium wykonalności
Wiarygodne dane wejściowe
- Aktualność danych: Korzystaj z najnowszych dostępnych danych rynkowych, finansowych, technicznych i prawnych. Unikaj przestarzałych informacji, które mogą zniekształcić obraz sytuacji.
- Rzetelność źródeł: Opieraj się na wiarygodnych źródłach, takich jak oficjalne statystyki, raporty branżowe, publikacje naukowe i ekspertyzy specjalistów. Weryfikuj pochodzenie danych i unikaj informacji z niepewnych źródeł.
- Kompletność danych: Zbierz wszystkie niezbędne dane, które pozwolą na kompleksową ocenę projektu. Nie pomijaj istotnych informacji, które mogą wpłynąć na ostateczny wynik analizy.
- Spójność danych: Upewnij się, że dane są spójne i wzajemnie się nie wykluczają. W przypadku rozbieżności, wyjaśnij ich przyczyny i wybierz najbardziej wiarygodne dane.
Poprawność obliczeń
- Zastosowanie odpowiednich metod: Wybierz metody obliczeniowe adekwatne do charakteru projektu i dostępnych danych. Stosuj sprawdzone i powszechnie akceptowane metody analizy finansowej, ekonomicznej i technicznej.
- Dokładność obliczeń: Przeprowadzaj obliczenia z należytą starannością i unikaj błędów rachunkowych. W razie potrzeby korzystaj z narzędzi informatycznych, które automatyzują obliczenia i minimalizują ryzyko pomyłek.
- Przejrzystość obliczeń: Prezentuj obliczenia w sposób czytelny i zrozumiały. Umożliwiaj weryfikację wyników poprzez udostępnienie szczegółowych danych i wzorów obliczeniowych.
Obiektywizm i bezstronność
- Unikanie subiektywnych ocen: Staraj się unikać subiektywnych ocen i opierać analizę na faktach i danych. Zachowuj obiektywizm i nie ulegaj presji otoczenia.
- Uwzględnianie różnych punktów widzenia: Rozważ różne scenariusze i perspektywy. Uwzględniaj zarówno pozytywne, jak i negatywne aspekty projektu.
- Niezależność od interesów: Zapewnij niezależność procesu oceny od interesów osób zaangażowanych w projekt. Unikaj konfliktów interesów i dbaj o rzetelność analizy.
Kompleksowość analizy
- Uwzględnianie wszystkich aspektów projektu: Analizuj projekt z różnych perspektyw, takich jak techniczna, ekonomiczna, finansowa, prawna, środowiskowa i społeczna.
- Identyfikacja ryzyk i szans: Zidentyfikuj potencjalne ryzyka i szanse związane z projektem. Określ ich prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ na realizację projektu.
- Analiza wrażliwości: Przeprowadź analizę wrażliwości, która pozwoli ocenić, jak zmiany w poszczególnych parametrach wejściowych wpływają na wyniki projektu.
Jasna i zwięzła prezentacja wyników
- Struktura dokumentu: Zastosuj logiczną strukturę dokumentu, która ułatwi czytanie i zrozumienie.
- Język: Używaj jasnego i zwięzłego języka, unikaj żargonu technicznego i skomplikowanych sformułowań.
- Wizualizacja danych: Wykorzystuj tabele, wykresy i diagramy, które ułatwią prezentację danych i wniosków.
Dodatkowe zasady
- Zgodność z przepisami prawa: Upewnij się, że studium wykonalności jest zgodne z obowiązującymi przepisami prawa i normami.
- Dostosowanie do specyfiki projektu: Dostosuj zakres i szczegółowość analizy do specyfiki projektu i jego skali.
- Aktualizacja studium: W razie potrzeby aktualizuj studium wykonalności, uwzględniając zmiany w otoczeniu i postępy w realizacji projektu.
Kluczowe aspekty studium wykonalności
- Cel: Określenie, czy projekt jest wart realizacji i czy przyniesie oczekiwane korzyści.
- Zakres: Obejmuje analizę różnych aspektów projektu, takich jak technologia, ekonomia, prawo, operacje i czas.
- Metodologia: Opiera się na zbieraniu i analizie danych, w tym danych rynkowych, finansowych i technicznych.
- Dokumentacja: Wynikiem studium jest raport, który zawiera szczegółowe informacje o projekcie i jego potencjale.
Elementy studium wykonalności
Studium wykonalności zazwyczaj składa się z kilku kluczowych elementów:
- Analiza rynku: Badanie popytu na dany produkt lub usługę, analiza konkurencji i otoczenia rynkowego.
- Analiza techniczna: Ocena możliwości technicznych realizacji projektu, dostępności technologii i zasobów.
- Analiza ekonomiczna: Ocena kosztów i korzyści projektu, w tym analiza rentowności, zwrotu z inwestycji i okresu zwrotu.
- Analiza prawna: Identyfikacja wszelkich wymogów prawnych i regulacyjnych, które mogą mieć wpływ na projekt.
- Analiza operacyjna: Ocena możliwości operacyjnych projektu, w tym zarządzania, logistyki i zasobów ludzkich.
- Analiza czasowa: Określenie harmonogramu realizacji projektu, w tym kluczowych etapów i terminów.
Przestrzeganie powyższych zasad gwarantuje, że studium wykonalności będzie rzetelnym i wiarygodnym narzędziem, które pomoże w podjęciu strategicznych decyzji dotyczących projektu. Warto również pamiętać o wytycznych i standardach, które mogą być specyficzne dla danego sektora lub rodzaju projektu (np. wytyczne dla projektów unijnych).
Struktura studium wykonalności
Struktura studium wykonalności może się różnić w zależności od specyfiki projektu, ale zazwyczaj zawiera następujące elementy:
- Streszczenie: Krótki opis projektu i jego głównych wniosków.
- Wprowadzenie: Opis celu studium i zakresu projektu.
- Opis projektu: Szczegółowy opis projektu, w tym jego cele, zakres i metodologia.
- Analiza rynku: Wyniki analizy rynku, w tym popyt, konkurencja i otoczenie rynkowe.
- Analiza techniczna: Ocena możliwości technicznych projektu.
- Analiza ekonomiczna: Ocena kosztów i korzyści projektu.
- Analiza prawna: Identyfikacja wymogów prawnych i regulacyjnych.
- Analiza operacyjna: Ocena możliwości operacyjnych projektu.
- Analiza czasowa: Harmonogram realizacji projektu.
- Wnioski i rekomendacje: Podsumowanie studium i rekomendacje dotyczące dalszych działań.
Do pobrania
- Studia wykonalności - zalecenia
- Studium wykonalności - przykładowy dokument opracowany przez ZEFE.ORG
- Studium wykonalności - oferta ZEFE.ORG wykonania dokumentu
Kolejne kroki do przygotowania studium wykonalności
- Spójrz na wytyczne oraz wzorocowe i przykładowe studia wykonalności
- Zobacz przykładowe studium wykonalności wykonane przez ZEFE.ORG
- Przejrzyj listę przygotowanych studiów wykonalności
- Sprawdź referencje ZEFE.ORG
- Zapytaj ZEFE.ORG o przygotowanie studium wykonalności dla Twojego projektu
Towarzystwo Przyjaciół Stężycy
W styczniu 2010 roku Zespół Ekspertów Funduszy Europejskich (ZEFE.org) przy Structum Sp. z o.o. zrealizował na zlecenie Towarzystwa Przyjaciół Stężycy studium wykoności dla tematu pt. „Starorzecze Wisły - atywna rekreacja w Stężycy". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu RPO Województwa Lubelskiego i został bardzo wysoko oceniony.
Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.
Z poważaniem,
ZEFE.ORG
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł
Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:
- doradztwo w zakresie funduszy europejskich
- pozyskiwanie funduszy unijnych
- usługi consultingowe dla biznesu (pozyskiwanie dotacji, ebiznes, rozwój pracowników, optymalizacja procesów, ekologia, dotacje na projekty OZE, dotacje na projekty B+R)
- pozyskiwanie grantów i dotacji dla instytucji naukowych
- pozyskiwanie dotacji dla samorządów i stowarzyszeń
- pomoc przy wdrażaniu innowacji (innowacje produktowe, organizacyjne, marketingowe i organizacyjne, zaświadczenia o innowacyjności, optymalizacja produktów i usług, optymalizacja procesów)
Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu - przygotowujemy wnioski dopasowane do systemu oceny projektów w konkursach - maksymalizujemy punktację projektów i podnosimy szanse na pozyskanie dofinansowania
- pozyskiwanie dotacji
- wykonanie studium wykonalności
- przygotowanie oceny oddziaływania na środowisko, raport DNSH
- napisanie wniosku o dotację
- rozliczanie dotacji
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu
- wykonanie analiza opłacalności inwestycji lub projektu
- wykonanie analizy ekonomiczno finansowej
- wdrożenie systemów zarządzania jakością ISO, HACCP, BRC, IRIS
ZEFE.ORG jest projektem P. W. Structum Sp. z o. o.
MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE
MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.
CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.
WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.
WARTOŚCI ZEFE
- wiedza i doświadczenie praktyczne
- innowacyjność, kreatywność i ciekawość
- skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
- odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)
studium przypadku
Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK / IIMCB) utworzony na mocy międzynarodowej umowy pomiędzy Rządem RP a UNESCO, jak i dedykowanej ustawy sejmowej z 1997 roku. Na zlecenie MIBMiK w listopadzie 2023 firma consultingowa ZEFE.ORG przygotwała studium wykonalności dla projektu pn. "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)".
Projekt o budżecie ponad 100 mln zł ma na celu wzmocnienie potencjału badawczego i innowacyjnego Międzynarodowego Instytutu Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK) oraz pogłębienie współpracy z przedsiębiorstwami, poprzez rozbudowę infrastruktury badawczej oraz podnoszenie kompetencji personelu badawczego w zakresie zarządzania wykorzystaniem powstałej infrastruktury badawczej i transferu technologii.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||