Wytyczne przygotowania studium wykonalności

Wersja do druku Poleć znajomemu

Wytyczne przygotowania studium wykonalności mogą być różne w zależności od instrumentu finansowego, w ramach którego realizowany jest projekt, a także od specyfiki tego projektu.

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Doradcy funduszy unijnych ZEFE.ORG pozyskali dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.

  • doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
  • przygotowanie wniosku o dofinansowanie
  • przygotowanie studium wykonalności
  • przygotowanie analizy kosztów i korzyści
  • przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
  • wykonanie analizy ekonomicznej projektu
  • przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
  • pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
  • wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.

Referencje za wykonanie studium wykonalności otrzymaliśmy m.in. od:

infolinia (+48) 814 608 814

Studium wykonalności to formalna ocena możliwości powodzenia projektu lub osiągnięcia określonego celu. Pomaga ono określić, czy dany projekt jest realny, opłacalny w dłuższej perspektywie i uzasadniony. Opiera się na faktach i służy do oceny technicznej, ekonomicznej i finansowej projektu.

Zasady dobrej praktyki wykonania studium wykonalności

Wiarygodne dane wejścioweStudium wykonalności

  • Aktualność danych: Korzystaj z najnowszych dostępnych danych rynkowych, finansowych, technicznych i prawnych. Unikaj przestarzałych informacji, które mogą zniekształcić obraz sytuacji.
  • Rzetelność źródeł: Opieraj się na wiarygodnych źródłach, takich jak oficjalne statystyki, raporty branżowe, publikacje naukowe i ekspertyzy specjalistów. Weryfikuj pochodzenie danych i unikaj informacji z niepewnych źródeł.
  • Kompletność danych: Zbierz wszystkie niezbędne dane, które pozwolą na kompleksową ocenę projektu. Nie pomijaj istotnych informacji, które mogą wpłynąć na ostateczny wynik analizy.
  • Spójność danych: Upewnij się, że dane są spójne i wzajemnie się nie wykluczają. W przypadku rozbieżności, wyjaśnij ich przyczyny i wybierz najbardziej wiarygodne dane.

Poprawność obliczeń

  • Zastosowanie odpowiednich metod: Wybierz metody obliczeniowe adekwatne do charakteru projektu i dostępnych danych. Stosuj sprawdzone i powszechnie akceptowane metody analizy finansowej, ekonomicznej i technicznej.
  • Dokładność obliczeń: Przeprowadzaj obliczenia z należytą starannością i unikaj błędów rachunkowych. W razie potrzeby korzystaj z narzędzi informatycznych, które automatyzują obliczenia i minimalizują ryzyko pomyłek.
  • Przejrzystość obliczeń: Prezentuj obliczenia w sposób czytelny i zrozumiały. Umożliwiaj weryfikację wyników poprzez udostępnienie szczegółowych danych i wzorów obliczeniowych.

Obiektywizm i bezstronność

  • Unikanie subiektywnych ocen: Staraj się unikać subiektywnych ocen i opierać analizę na faktach i danych. Zachowuj obiektywizm i nie ulegaj presji otoczenia.
  • Uwzględnianie różnych punktów widzenia: Rozważ różne scenariusze i perspektywy. Uwzględniaj zarówno pozytywne, jak i negatywne aspekty projektu.
  • Niezależność od interesów: Zapewnij niezależność procesu oceny od interesów osób zaangażowanych w projekt. Unikaj konfliktów interesów i dbaj o rzetelność analizy.

Kompleksowość analizy

  • Uwzględnianie wszystkich aspektów projektu: Analizuj projekt z różnych perspektyw, takich jak techniczna, ekonomiczna, finansowa, prawna, środowiskowa i społeczna.
  • Identyfikacja ryzyk i szans: Zidentyfikuj potencjalne ryzyka i szanse związane z projektem. Określ ich prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ na realizację projektu.
  • Analiza wrażliwości: Przeprowadź analizę wrażliwości, która pozwoli ocenić, jak zmiany w poszczególnych parametrach wejściowych wpływają na wyniki projektu.

Jasna i zwięzła prezentacja wyników

  • Struktura dokumentu: Zastosuj logiczną strukturę dokumentu, która ułatwi czytanie i zrozumienie.
  • Język: Używaj jasnego i zwięzłego języka, unikaj żargonu technicznego i skomplikowanych sformułowań.
  • Wizualizacja danych: Wykorzystuj tabele, wykresy i diagramy, które ułatwią prezentację danych i wniosków.

Dodatkowe zasady

  • Zgodność z przepisami prawa: Upewnij się, że studium wykonalności jest zgodne z obowiązującymi przepisami prawa i normami.
  • Dostosowanie do specyfiki projektu: Dostosuj zakres i szczegółowość analizy do specyfiki projektu i jego skali.
  • Aktualizacja studium: W razie potrzeby aktualizuj studium wykonalności, uwzględniając zmiany w otoczeniu i postępy w realizacji projektu.

Kluczowe aspekty studium wykonalności

  • Cel: Określenie, czy projekt jest wart realizacji i czy przyniesie oczekiwane korzyści.
  • Zakres: Obejmuje analizę różnych aspektów projektu, takich jak technologia, ekonomia, prawo, operacje i czas.
  • Metodologia: Opiera się na zbieraniu i analizie danych, w tym danych rynkowych, finansowych i technicznych.
  • Dokumentacja: Wynikiem studium jest raport, który zawiera szczegółowe informacje o projekcie i jego potencjale.

Elementy studium wykonalności

Studium wykonalności zazwyczaj składa się z kilku kluczowych elementów:

  • Analiza rynku: Badanie popytu na dany produkt lub usługę, analiza konkurencji i otoczenia rynkowego.
  • Analiza techniczna: Ocena możliwości technicznych realizacji projektu, dostępności technologii i zasobów.
  • Analiza ekonomiczna: Ocena kosztów i korzyści projektu, w tym analiza rentowności, zwrotu z inwestycji i okresu zwrotu.
  • Analiza prawna: Identyfikacja wszelkich wymogów prawnych i regulacyjnych, które mogą mieć wpływ na projekt.
  • Analiza operacyjna: Ocena możliwości operacyjnych projektu, w tym zarządzania, logistyki i zasobów ludzkich.
  • Analiza czasowa: Określenie harmonogramu realizacji projektu, w tym kluczowych etapów i terminów.

Przestrzeganie powyższych zasad gwarantuje, że studium wykonalności będzie rzetelnym i wiarygodnym narzędziem, które pomoże w podjęciu strategicznych decyzji dotyczących projektu. Warto również pamiętać o wytycznych i standardach, które mogą być specyficzne dla danego sektora lub rodzaju projektu (np. wytyczne dla projektów unijnych).

Struktura studium wykonalności

Struktura studium wykonalności może się różnić w zależności od specyfiki projektu, ale zazwyczaj zawiera następujące elementy:

  • Streszczenie: Krótki opis projektu i jego głównych wniosków.
  • Wprowadzenie: Opis celu studium i zakresu projektu.
  • Opis projektu: Szczegółowy opis projektu, w tym jego cele, zakres i metodologia.
  • Analiza rynku: Wyniki analizy rynku, w tym popyt, konkurencja i otoczenie rynkowe.
  • Analiza techniczna: Ocena możliwości technicznych projektu.
  • Analiza ekonomiczna: Ocena kosztów i korzyści projektu.
  • Analiza prawna: Identyfikacja wymogów prawnych i regulacyjnych.
  • Analiza operacyjna: Ocena możliwości operacyjnych projektu.
  • Analiza czasowa: Harmonogram realizacji projektu.
  • Wnioski i rekomendacje: Podsumowanie studium i rekomendacje dotyczące dalszych działań.

Do pobrania

Kolejne kroki do przygotowania studium wykonalności

studium wykonalności - referencje ZEFE.ORG

Towarzystwo Przyjaciół Stężycy

W styczniu 2010 roku Zespół Ekspertów Funduszy Europejskich (ZEFE.org) przy Structum Sp. z o.o. zrealizował na zlecenie Towarzystwa Przyjaciół Stężycy studium wykoności dla tematu pt. „Starorzecze Wisły - atywna rekreacja w Stężycy". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu RPO Województwa Lubelskiego i został bardzo wysoko oceniony.

Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.

Z poważaniem,

PREZES Towarzystwa Przyjaciół Stężycy
Jarosław Ptaszek

ZEFE.ORG

Wersja do druku Poleć znajomemu

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń - wartość zrealizowanych projektów - ponad 250 mln zł

ZEFE.ORG - konsulting europejski i pozyskiwanie funduszy europejskich


Działalność Zespołu Ekspertów Funduszy Europejskich ZEFE.ORG obejmuje:

Oferujemy profesjonalne usługi consultingowe:

 

ZEFE.ORG jest projektem P. W. Structum Sp. z o. o.

dane teleadresowe

MOTTO ZEFE
WIEDZA, DOŚWIADCZENIE I FUNDUSZE EUROPEJSKIE

MISJA ZEFE
Dostarczanie profesjonalnego wsparcia w zakresie finansowania, przygotowania i ewaluacji projektów.

CEL ZEFE
Zbudowanie platformy współpracy pomiędzy profesjonalistami różnych branż i biznesem pozwalającej na finansowanie i realizację innowacyjnych projektów.

WIZJA ZEFE
Interdyscyplinarny i zespół profesjonalistów realizujący innowacyjne projekty biznesowe na poziomach przygotowania, finansowania, ewaluacji i marketingu.

WARTOŚCI ZEFE

  • wiedza i doświadczenie praktyczne
  • innowacyjność, kreatywność i ciekawość
  • skuteczność (otwartość, współpraca, orientacja na cel, zaangażowanie i odwaga do wprowadzania zmian)
  • odpowiedzialność i uczciwość (jakość i terminowość dostarczanych produktów i usług)

studium przypadku

Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK / IIMCB) utworzony na mocy międzynarodowej umowy pomiędzy Rządem RP a UNESCO, jak i dedykowanej ustawy sejmowej z 1997 roku. Na zlecenie MIBMiK w listopadzie 2023 firma consultingowa ZEFE.ORG przygotwała studium wykonalności dla projektu pn. "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)".

Projekt o budżecie ponad 100 mln zł ma na celu wzmocnienie potencjału badawczego i innowacyjnego Międzynarodowego Instytutu Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK) oraz pogłębienie współpracy z przedsiębiorstwami, poprzez rozbudowę infrastruktury badawczej oraz podnoszenie kompetencji personelu badawczego w zakresie zarządzania wykorzystaniem powstałej infrastruktury badawczej i transferu technologii.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony