Analiza ekonomiczna w studium wykonalności

Wersja do druku Poleć znajomemu

Analiza ekonomiczna jest kluczowym elementem studium wykonalności, które ma na celu ocenę rentowności, opłacalności i ekonomicznego sensu realizacji projektu. Analiza ekonomiczna projektu to kompleksowa ocena, która bierze pod uwagę różne aspekty finansowe, gospodarcze i rynkowe projektu, umożliwiając podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych.

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

Wykonujemy studia wykonalności i analizy ekonomiczne projektów unijnych. Pozyskujemy dotacje dla firm, dotacji dla samorządów oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych na projekty OZE i projekty B+R.

  • doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
  • przygotowanie wniosku o dofinansowanie
  • analizy ekonomiczne projektów unijnych
  • przygotowanie studium wykonalności
  • przygotowanie analizy kosztów i korzyści
  • opracowanie modelu finansowego
  • przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
  • przygotowanie wymaganych załączników (bez dokumentów i zezwoleń formalno – prawnych, technicznych czy informatycznych)
  • pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
  • wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.

infolinia (+48) 814 608 814

 

Kluczowe komponenty analizy ekonomicznej

1. Analiza rynkowaWykonanie analizy ekonomicznej projektu unijnego

  • Ocena Popytu: Analiza aktualnego i przyszłego popytu na produkty lub usługi oferowane przez projekt.
  • Segmentacja Rynku: Identyfikacja różnych segmentów rynku i ocena ich potencjału.
  • Konkurencja: Analiza konkurencyjnych firm i produktów, ich udziału w rynku, cen i strategii marketingowych.
  • Trendy Rynkowe: Identyfikacja kluczowych trendów rynkowych, które mogą wpływać na projekt.

2. Analiza kosztów i zysków

  • Koszty Bezpośrednie: Koszty materiałów, pracy, energii, itp.
  • Koszty Pośrednie: Koszty administracyjne, marketingowe, koszty utrzymania i amortyzacji.
  • Prognozowane Przychody: Estymacja przyszłych przychodów na podstawie analizy rynkowej.
  • Marża Zysku: Analiza potencjalnej marży zysku oraz zyskowności projektu.

3. Analiza finansowa

  • Prognoza Przepływów Pieniężnych: Estymacja wpływów i wydatków finansowych projektu w określonym czasie.
  • Analiza Rentowności: Ocena wskaźników finansowych takich jak IRR (wewnętrzna stopa zwrotu), NPV (wartość bieżąca netto), okres zwrotu inwestycji, itd.
  • Analiza Ryzyka Finansowego: Identyfikacja potencjalnych ryzyk finansowych i opracowanie strategii ich zarządzania.

4. Analiza wpływu ekonomicznego

  • Wpływ na Zatrudnienie: Analiza wpływu projektu na lokalne i regionalne zatrudnienie.
  • Wpływ na Gospodarkę Lokalną: Ocena, jak projekt wpłynie na lokalną gospodarkę, w tym na rozwój infrastruktury i inne sektory gospodarki.
  • Koszty i Korzyści Społeczne: Identyfikacja i ocena wpływu projektu na społeczność lokalną, w tym na standard życia i rozwój społeczny.

5. Analiza ekonomiczna na poziomie makroekonomicznym

  • Wpływ na PKB: Estymacja wpływu projektu na Produkt Krajowy Brutto.
  • Analiza Polityki Fiskalnej i Monetarnej: Ocena, jak zmiany w polityce rządowej mogą wpłynąć na projekt.
  • Analiza Kursów Walutowych: Ocena wpływu zmian kursów walut na koszty i przychody projektu, zwłaszcza w przypadku projektów międzynarodowych.

Metody i narzędzia wykorzystywane w analizie ekonomicznej

1. Metody prognozowania

  • Analiza Trendów: Używanie historycznych danych do prognozowania przyszłych wyników.
  • Modelowanie Ekonomiczne: Wykorzystywanie modeli matematycznych i statystycznych do przewidywania wyników finansowych.

2. Analiza scenariuszowa

  • Optymistyczne, Prawdopodobne i Pesymistyczne Scenariusze: Tworzenie różnych scenariuszy w zależności od zmiennych warunków rynkowych i finansowych.
  • Symulacje Monte Carlo: Wykorzystywanie technik symulacyjnych do analizy ryzyka i niepewności.

3. Metody ilościowe i jakościowe

  • Analiza SWOT: Ocena mocnych i słabych stron projektu oraz szans i zagrożeń zewnętrznych.
  • Analiza Punktów Krytycznych: Identyfikacja i analiza kluczowych czynników, które mogą wpływać na sukces lub niepowodzenie projektu.

Proces przeprowadzania analizy ekonomicznej

  • Zbieranie Danych: Zebranie wszystkich niezbędnych danych finansowych, rynkowych, gospodarczych i społecznych.
  • Analiza Danych: Przeprowadzenie szczegółowej analizy danych w celu identyfikacji kluczowych trendów, ryzyk i możliwości.
  • Opracowanie Prognoz: Tworzenie prognoz finansowych i ekonomicznych na podstawie zebranych danych.
  • Ocena Ryzyka: Identyfikacja i ocena potencjalnych ryzyk oraz opracowanie planów zarządzania nimi.
  • Opracowanie Rekomendacji: Opracowanie rekomendacji dotyczących realizacji projektu, w tym ocena jego opłacalności i wpływu na gospodarkę.

Często zadawane pytania dotyczące analizy ekonomicznej projektów unijnych (AE)

1. Czym jest analiza ekonomiczna projektu unijnego i dlaczego jest ważna?

Analiza ekonomiczna projektu unijnego to ocena opłacalności projektu z punktu widzenia ogółu społeczeństwa. Ocenia ona stosunek korzyści ekonomicznych do kosztów projektu, biorąc pod uwagę zarówno aspekty finansowe, jak i szersze skutki społeczno-gospodarcze i środowiskowe.

Znaczenie AE:

  • Uzasadnienie finansowania: AE dostarcza decydentom informacji o tym, czy projekt jest uzasadniony ekonomicznie i czy przyniesie społeczeństwu korzyści netto.
  • Priorytetyzacja projektów: Pozwala na porównanie i uszeregowanie różnych projektów w celu wybrania tych o najwyższym stosunku korzyści do kosztów.
  • Przejrzystość i odpowiedzialność: AE zwiększa przejrzystość procesu wyboru projektów i ułatwia rozliczalność z wykorzystania funduszy publicznych.
  • Optymalizacja projektu: AE pomaga w identyfikacji potencjalnych problemów i możliwości optymalizacji projektu, na przykład poprzez analizę różnych opcji technicznych i strategicznych.

2. Jakie są główne metody analizy ekonomicznej projektów unijnych?

Do najczęściej stosowanych metod AE projektów unijnych należą:

  • Analiza kosztów i korzyści (CBA): Najbardziej kompleksowa metoda AE, która polega na ilościowym wyrażeniu wszystkich istotnych kosztów i korzyści projektu w jednostkach pieniężnych.
  • Analiza efektywności kosztowej (CEA): Stosowana, gdy nie można lub nie ma potrzeby ilościowego wyrażania korzyści w jednostkach pieniężnych. CEA porównuje różne opcje projektu pod względem ich efektywności w osiąganiu danego celu i związanych z nimi kosztów.
  • Analiza wielokryterialna (MCA): Pozwala na uwzględnienie w ocenie projektu zarówno kryteriów ilościowych, jak i jakościowych. MCA jest szczególnie przydatna, gdy projekt ma wiele celów lub gdy nie wszystkie efekty dają się łatwo wycenić.
  • Analiza najniższych kosztów (LCA): Stosowana, gdy cele projektu są z góry określone, a jedynym kryterium wyboru jest minimalizacja kosztów.

3. Jakie są kluczowe elementy analizy kosztów i korzyści (CBA)?

Główne elementy CBA to:

  • Okres odniesienia: Okres, w którym analizowane są koszty i korzyści projektu. Powinien on obejmować cały okres ekonomicznej eksploatacji projektu.
  • Identyfikacja i kwantyfikacja kosztów i korzyści: Należy uwzględnić wszystkie istotne koszty i korzyści, zarówno te bezpośrednie, jak i pośrednie, materialne i niematerialne.
  • Wycena kosztów i korzyści: Koszty i korzyści należy wyrazić w jednostkach pieniężnych, stosując odpowiednie ceny kalkulacyjne.
  • Dyskontowanie: Przyszłe koszty i korzyści należy zdyskontować do wartości bieżącej, aby uwzględnić wartość pieniądza w czasie.
  • Analiza wrażliwości: Należy ocenić, jak wrażliwe są wyniki CBA na zmiany kluczowych założeń i parametrów.

4. Jakie są główne korzyści i ograniczenia analizy ekonomicznej?

Korzyści:

  • Podejmowanie bardziej racjonalnych decyzji: AE dostarcza informacji niezbędnych do podejmowania bardziej racjonalnych i uzasadnionych decyzji inwestycyjnych.
  • Lepsze wykorzystanie zasobów publicznych: AE pomaga w zapewnieniu, że fundusze publiczne są inwestowane w projekty o najwyższym potencjale społeczno-gospodarczym.
  • Wzmocnienie procesu planowania: AE może być wykorzystywana do oceny i porównania różnych opcji strategicznych i programowych.

Ograniczenia:

  • Subiektywizm: AE opiera się na szeregu założeń i osądów wartościujących, które mogą wpływać na wyniki analizy.
  • Trudności w wycenie: Niektóre korzyści i koszty, zwłaszcza te o charakterze społecznym i środowiskowym, są trudne do dokładnego wycenienia.
  • Zależność od danych: Jakość AE zależy od jakości i dostępności danych, co w praktyce może stanowić ograniczenie.

5. Jaka jest rola analizy wrażliwości w AE?

Analiza wrażliwości ma na celu ocenę, jak wrażliwe są wyniki AE na zmiany kluczowych założeń i parametrów. Pozwala to na identyfikację tych elementów analizy, które mają największy wpływ na ostateczne wnioski i które wymagają szczególnej uwagi.

Przykłady analizy wrażliwości:

  • Ocena wpływu zmian stopy dyskontowej na wartość bieżącą netto projektu.
  • Analiza wpływu różnych scenariuszy rozwoju gospodarczego na prognozowane korzyści z projektu.
  • Ocena wpływu zmian kosztów inwestycyjnych na opłacalność projektu.

6. Jakie są główne wyzwania związane z AE projektów unijnych w latach 2021-2027?

W nowym okresie programowania 2021-2027 AE zyskała na znaczeniu, ale jednocześnie pojawiły się nowe wyzwania:

  • Większa elastyczność dla państw członkowskich: Państwa członkowskie mają większą swobodę w stosowaniu AE, co może prowadzić do rozbieżności w praktykach i metodologiach.
  • Skupienie na transformacji ekologicznej i cyfrowej: AE musi uwzględniać specyfikę projektów z zakresu zielonej i cyfrowej transformacji, co wymaga nowych danych i metod.
  • Potrzeba uproszczenia: Wzrasta potrzeba uproszczenia procedur AE, aby zmniejszyć obciążenia administracyjne i ułatwić dostęp do funduszy unijnych dla beneficjentów.

7. Jakie są dobre praktyki w zakresie AE projektów unijnych?

  • Wczesne uwzględnienie AE: AE powinna być integralną częścią cyklu projektu, począwszy od fazy planowania i wyboru.
  • Przejrzystość i dokumentacja: Wszystkie założenia, dane i metody stosowane w AE powinny być jasno udokumentowane.
  • Konsultacje z interesariuszami: W proces AE powinny być zaangażowane kluczowe zainteresowane strony, aby zapewnić uwzględnienie różnych perspektyw.
  • Ciągłe doskonalenie: Metodologie i praktyki AE powinny być stale doskonalone w oparciu o doświadczeniach i najlepszych praktykach.

8. Gdzie można znaleźć więcej informacji na temat AE projektów unijnych?

  • Vademecum Analizy Ekonomicznej (VAE): Komisja Europejska opublikowała VAE, który zawiera szczegółowe wytyczne dotyczące AE projektów unijnych.
  • JASPERS: JASPERS (Wspólna Inicjatywa Wsparcia Projektów w Regionach Europejskich) oferuje wsparcie techniczne dla państw członkowskich i beneficjentów w zakresie AE.
  • Strony internetowe instytucji zarządzających: Informacje na temat AE projektów unijnych można znaleźć na stronach internetowych instytucji zarządzających programami operacyjnymi.

Pliki do pobrania

 

Kolejne kroki do przygotowania studium wykonalności

studium wykonalności - referencje ZEFE.ORG

Usługi consultingowe

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł

Pozyskiwanie funduszy unijnych

konsultacja w zakresie funduszy unijnych

Analizy eknomiczne i finansowe

Badania i analizy rynku

Oceny środowiskowe i techniczne

Kategorie

NazwaSymbolCena bruttoZamów
Studium wykonalności
Wstępne studium wykonalności
Konsultacja w zakresie funduszy unijnych

studium przypadku

Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK / IIMCB) utworzony na mocy międzynarodowej umowy pomiędzy Rządem RP a UNESCO, jak i dedykowanej ustawy sejmowej z 1997 roku. Na zlecenie MIBMiK w listopadzie 2023 firma consultingowa ZEFE.ORG przygotwała studium wykonalności dla projektu pn. "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)".

Projekt o budżecie ponad 100 mln zł ma na celu wzmocnienie potencjału badawczego i innowacyjnego Międzynarodowego Instytutu Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie (MIBMiK) oraz pogłębienie współpracy z przedsiębiorstwami, poprzez rozbudowę infrastruktury badawczej oraz podnoszenie kompetencji personelu badawczego w zakresie zarządzania wykorzystaniem powstałej infrastruktury badawczej i transferu technologii.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony