Analiza finansowa projektu - FAQ

Wersja do druku Poleć znajomemu

Analiza finansowa projektu to kompleksowe badanie jego kondycji finansowej. Stanowi ona kluczowy element zarządzania projektem, pozwalając ocenić jego opłacalność i ryzyko.

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych.

infolinia (+48) 814 608 814

Analizę finansową projektu można przeprowadzić na różnych etapach realizacji projektu, m.in.:

  • W fazie planowania: pozwala ona oszacować koszty i przychody projektu, a także dokonać wyboru najlepszej opcji jego realizacji.
  • W trakcie realizacji: umożliwia monitorowanie postępów finansowych projektu i identyfikowanie potencjalnych problemów.
  • Po zakończeniu projektu: pozwala ocenić jego efektywność i wyciągnąć wnioski na przyszłość.
  • Analiza finansowa jako element studium wykonalności

Cele analizy finansowej

Analiza finansowa projektu

Główne cele analizy finansowej projektu to:

  • Ocena opłacalności projektu: Czy projekt generuje wystarczające zyski, aby pokryć koszty jego realizacji?
  • Analiza ryzyka projektu: Jakie są potencjalne zagrożenia dla projektu i jakie mogą być ich konsekwencje finansowe?
  • Optymalizacja wykorzystania zasobów: Jakie są najlepsze sposoby wykorzystania dostępnych zasobów w celu osiągnięcia celów projektu?
  • Podejmowanie lepszych decyzji: Informacje uzyskane z analizy finansowej mogą pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących projektu, takich jak jego kontynuacja, modyfikacja lub zakończenie.

Metody wykonania analizy finansowej projektu

Istnieje wiele metod przeprowadzania analizy finansowej projektu. Do najpopularniejszych należą:

  • Analiza przepływów pieniężnych: Polega na oszacowaniu wszystkich przychodów i kosztów projektu w określonym czasie.
  • Wartość bieżąca netto (NPV): Uwzględnia wartość pieniądza w czasie i pozwala ocenić, o ile więcej pieniędzy projekt wart jest dzisiaj niż suma jego przyszłych przepływów pieniężnych.
  • Wskaźnik zwrotu z inwestycji (IRR): Pokazuje, jaką stopę zwrotu generuje projekt.
  • Okres zwrotu inwestycji (Payback period): Określa, jak długo potrwa, aż projekt zwróci się z poniesionych nakładów.

Analiza finansowa projektu to narzędzie niezbędne dla każdego menedżera projektu. Pozwala ona podejmować lepsze decyzje, zwiększać szanse na sukces projektu i minimalizować ryzyko jego porażki.

Przygotowanie danych do analizy finansowej projektu

Aby wykonać analizę finansową projektu, wskazane jest zgromadzenie odpowiedzi na szereg pytań, np.:

Ogólne pytania dotyczące projektu:

  • Jaki jest główny cel projektu?
  • Jakie są główne etapy realizacji projektu?
  • Jakie zasoby (ludzkie, finansowe, technologiczne) są potrzebne do realizacji projektu?

Koszty:

  • Jakie są szacunkowe koszty początkowe projektu?
  • Jakie będą koszty operacyjne i utrzymania projektu?
  • Jakie są koszty związane z zatrudnieniem i szkoleniem personelu?
  • Czy istnieją jakieś ukryte koszty, które mogą pojawić się w trakcie realizacji projektu?

Przychody:

  • Jakie są przewidywane źródła przychodów z projektu?
  • Jaki jest planowany harmonogram generowania przychodów?
  • Czy są już zawarte jakieś umowy lub kontrakty gwarantujące przyszłe przychody?

Finansowanie:

  • Jakie są dostępne źródła finansowania projektu?
  • Czy przewiduje się korzystanie z kredytów, dotacji lub inwestycji zewnętrznych?
  • Jakie są warunki i koszty związane z pozyskaniem finansowania?

Rentowność:

  • Jaki jest przewidywany czas zwrotu z inwestycji (ROI)?
  • Jakie są kluczowe wskaźniki finansowe, które będą monitorowane (np. NPV, IRR)?
  • Czy przeprowadzono analizę scenariuszową (optymistyczny, pesymistyczny, realistyczny)?

Ryzyka:

  • Jakie są główne ryzyka finansowe związane z projektem?
  • Jakie działania zaradcze są planowane w przypadku wystąpienia ryzyk finansowych?
  • Czy istnieje plan awaryjny na wypadek nieosiągnięcia założonych celów finansowych?

Analiza rynkowa:

  • Jakie są prognozy rynkowe dotyczące produktów lub usług oferowanych przez projekt?
  • Jak wygląda konkurencja na rynku?
  • Jakie są przewidywane zmiany w otoczeniu rynkowym, które mogą wpłynąć na projekt?

Monitorowanie i raportowanie:

  • Jak będzie wyglądał proces monitorowania postępów finansowych projektu?
  • Jakie narzędzia i metody będą używane do raportowania wyników finansowych?
  • Jak często będą przeprowadzane analizy finansowe i przeglądy budżetu?

Te pytania pomagają w uzyskaniu pełnego obrazu finansowego projektu, identyfikacji potencjalnych problemów oraz planowaniu odpowiednich działań zaradczych.

Kolejne kroki do przygotowania analizy finansowej

studium wykonalności - referencje ZEFE.ORG

 

Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie, IIMCB, MIBIMiK

W okresie od listopada 2023 do maja 2024 Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie pozyskiwał finansowanie dla projektu "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)" z KPO - Polska Mapa Infrastruktury Badawczej (PMIB).

Niniejszym pragniemy wyrazić swoje zadowolenie ze współpracy z firmą konsultingową ZEFE.ORG - pod formalną nazwą P.W. Structum Sp. z o.o. - w zakresie przygotowania studium wykonalności, treści do wniosku i jego załączników. Szczególnie bardzo doceniamy Pana Kamila Hejduka, z którym współpracowaliśmy bezpośrednio przy tym projekcie i który wykazał się profesjonalizmem, odpowiedzialnością i otwartością na wsparcie nas w procesie aplikowania.

Studium wykonalności zostało wykonane poprawnie, w uzgodnionym terminie, zgodnie z umową. Zawierało ono szczegółową analizę techniczną i ekonomiczną projektu i spełniało wymogi formalne programu Polska Mapa Infrastruktury Badawczej-Schemat A - KPO.

We współpracy z ZEFE.ORG przygotowaliśmy także wniosek o dofinansowanie projektu, który został pozytywnie rozpatrzony a projekt uzyskał dofinansowanie.

Doceniamy terminowość ZEFE.ORG, która pomimo skomplikowanego charakteru projektu dostarczyła kompletną dokumentację w ustalonym terminie.

W naszej ocenie profesjonalizm i doświadczenie ZEFE.ORG stanowią solidną gwarancję jakości i niezawodności, co czyni ZEFE.ORG godnym zaufania partnerem w zakresie pozyskiwania funduszy europejskich.

Z wyrazami szacunku,

Dorota Libiszowska
Kierownik Działu Grantów

Prof. Andrzej Dziembowski
Pełnomocnik Dyrektora ds. Pracowni Usługowych
Kierownik Laboratorium Biologii RNA

studium przypadku

Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie we współpracy z ZEFE.ORG przygotował studium wykonalności i wniosek o dofinansowanie projektu Zabezpieczenie przed powodzią miasta Rzeszowa i gminy Tyczyn poprzez kształtowanie koryta rzeki Strug" ubiegającego się o dotację w ramach programu POIiŚ.

Istotą przedsięwzięcia jest poprawa bezpieczeństwa powodziowego w dolinie rzeki Strug (dopływ Wisłoka), w jej dolnym odcinku, od ujścia - w stronę m. Tyczyn, powiat Rzeszów. Jest to nieobwałowany odcinek rzeki, zaś część zabudowy mieszkalnej znajduje się w strefie wylewów wody z koryta. Zamiarem Inwestora jest zlikwidowanie, a przynajmniej radykalne ograniczenie zagrożenia dla posesji i innej zabudowy zlokalizowanej w dolinie rzeki.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony