Analiza finansowa projektu - FAQ
Analiza finansowa projektu to kompleksowe badanie jego kondycji finansowej. Stanowi ona kluczowy element zarządzania projektem, pozwalając ocenić jego opłacalność i ryzyko.
ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł.
W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych.
- doradztwo na etapie tworzenia koncepcji projektu w oparciu o kryteria wyboru projektów, tak aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania
- wykonanie analizy finansowej projektów finansowanych z funduszy unijnych
- wykonanie analizy ekonomicznej projektu unijnego
- przygotowanie wniosku o dofinansowanie
- przygotowanie studium wykonalności
- przygotowanie analizy kosztów i korzyści
- opracowanie modelu finansowego
- przygotowanie analiz finansowo - ekonomicznych
- pomoc w kompletacji pozostałych załączników oraz złożeniu wniosku o dofinansowanie
- wsparcie na etapie oceny projektu, bieżący kontakt z instytucją oceniającą w celu wyjaśniania uwagi, odpowiedzi na uwagi, itp.
infolinia (+48) 814 608 814
Analizę finansową projektu można przeprowadzić na różnych etapach realizacji projektu, m.in.:
- W fazie planowania: pozwala ona oszacować koszty i przychody projektu, a także dokonać wyboru najlepszej opcji jego realizacji.
- W trakcie realizacji: umożliwia monitorowanie postępów finansowych projektu i identyfikowanie potencjalnych problemów.
- Po zakończeniu projektu: pozwala ocenić jego efektywność i wyciągnąć wnioski na przyszłość.
- Analiza finansowa jako element studium wykonalności
Cele analizy finansowej
Główne cele analizy finansowej projektu to:
- Ocena opłacalności projektu: Czy projekt generuje wystarczające zyski, aby pokryć koszty jego realizacji?
- Analiza ryzyka projektu: Jakie są potencjalne zagrożenia dla projektu i jakie mogą być ich konsekwencje finansowe?
- Optymalizacja wykorzystania zasobów: Jakie są najlepsze sposoby wykorzystania dostępnych zasobów w celu osiągnięcia celów projektu?
- Podejmowanie lepszych decyzji: Informacje uzyskane z analizy finansowej mogą pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących projektu, takich jak jego kontynuacja, modyfikacja lub zakończenie.
Metody wykonania analizy finansowej projektu
Istnieje wiele metod przeprowadzania analizy finansowej projektu. Do najpopularniejszych należą:
- Analiza przepływów pieniężnych: Polega na oszacowaniu wszystkich przychodów i kosztów projektu w określonym czasie.
- Wartość bieżąca netto (NPV): Uwzględnia wartość pieniądza w czasie i pozwala ocenić, o ile więcej pieniędzy projekt wart jest dzisiaj niż suma jego przyszłych przepływów pieniężnych.
- Wskaźnik zwrotu z inwestycji (IRR): Pokazuje, jaką stopę zwrotu generuje projekt.
- Okres zwrotu inwestycji (Payback period): Określa, jak długo potrwa, aż projekt zwróci się z poniesionych nakładów.
Analiza finansowa projektu to narzędzie niezbędne dla każdego menedżera projektu. Pozwala ona podejmować lepsze decyzje, zwiększać szanse na sukces projektu i minimalizować ryzyko jego porażki.
Przygotowanie danych do analizy finansowej projektu
Aby wykonać analizę finansową projektu, wskazane jest zgromadzenie odpowiedzi na szereg pytań, np.:
Ogólne pytania dotyczące projektu:
- Jaki jest główny cel projektu?
- Jakie są główne etapy realizacji projektu?
- Jakie zasoby (ludzkie, finansowe, technologiczne) są potrzebne do realizacji projektu?
Koszty:
- Jakie są szacunkowe koszty początkowe projektu?
- Jakie będą koszty operacyjne i utrzymania projektu?
- Jakie są koszty związane z zatrudnieniem i szkoleniem personelu?
- Czy istnieją jakieś ukryte koszty, które mogą pojawić się w trakcie realizacji projektu?
Przychody:
- Jakie są przewidywane źródła przychodów z projektu?
- Jaki jest planowany harmonogram generowania przychodów?
- Czy są już zawarte jakieś umowy lub kontrakty gwarantujące przyszłe przychody?
Finansowanie:
- Jakie są dostępne źródła finansowania projektu?
- Czy przewiduje się korzystanie z kredytów, dotacji lub inwestycji zewnętrznych?
- Jakie są warunki i koszty związane z pozyskaniem finansowania?
Rentowność:
- Jaki jest przewidywany czas zwrotu z inwestycji (ROI)?
- Jakie są kluczowe wskaźniki finansowe, które będą monitorowane (np. NPV, IRR)?
- Czy przeprowadzono analizę scenariuszową (optymistyczny, pesymistyczny, realistyczny)?
Ryzyka:
- Jakie są główne ryzyka finansowe związane z projektem?
- Jakie działania zaradcze są planowane w przypadku wystąpienia ryzyk finansowych?
- Czy istnieje plan awaryjny na wypadek nieosiągnięcia założonych celów finansowych?
Analiza rynkowa:
- Jakie są prognozy rynkowe dotyczące produktów lub usług oferowanych przez projekt?
- Jak wygląda konkurencja na rynku?
- Jakie są przewidywane zmiany w otoczeniu rynkowym, które mogą wpłynąć na projekt?
Monitorowanie i raportowanie:
- Jak będzie wyglądał proces monitorowania postępów finansowych projektu?
- Jakie narzędzia i metody będą używane do raportowania wyników finansowych?
- Jak często będą przeprowadzane analizy finansowe i przeglądy budżetu?
Te pytania pomagają w uzyskaniu pełnego obrazu finansowego projektu, identyfikacji potencjalnych problemów oraz planowaniu odpowiednich działań zaradczych.
Kolejne kroki do przygotowania analizy finansowej
- Spójrz na wytyczne oraz wzorocowe i przykładowe studia wykonalności
- Przejrzyj listę przygotowanych analiz finansowych i studiów wykonalności
- Sprawdź referencje ZEFE.ORG
- Zbierz informacje i dane do wykonania analizy finansowej
- Zapytaj nas o przygotowanie analizy finansowej dla Twojego projektu
Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie, IIMCB, MIBIMiK
W okresie od listopada 2023 do maja 2024 Międzynarodowy Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej w Warszawie pozyskiwał finansowanie dla projektu "Infrastruktura Badawcza Molekuł i Komórek (IBMiK)" z KPO - Polska Mapa Infrastruktury Badawczej (PMIB).
Niniejszym pragniemy wyrazić swoje zadowolenie ze współpracy z firmą konsultingową ZEFE.ORG - pod formalną nazwą P.W. Structum Sp. z o.o. - w zakresie przygotowania studium wykonalności, treści do wniosku i jego załączników. Szczególnie bardzo doceniamy Pana Kamila Hejduka, z którym współpracowaliśmy bezpośrednio przy tym projekcie i który wykazał się profesjonalizmem, odpowiedzialnością i otwartością na wsparcie nas w procesie aplikowania.
Studium wykonalności zostało wykonane poprawnie, w uzgodnionym terminie, zgodnie z umową. Zawierało ono szczegółową analizę techniczną i ekonomiczną projektu i spełniało wymogi formalne programu Polska Mapa Infrastruktury Badawczej-Schemat A - KPO.
We współpracy z ZEFE.ORG przygotowaliśmy także wniosek o dofinansowanie projektu, który został pozytywnie rozpatrzony a projekt uzyskał dofinansowanie.
Doceniamy terminowość ZEFE.ORG, która pomimo skomplikowanego charakteru projektu dostarczyła kompletną dokumentację w ustalonym terminie.
W naszej ocenie profesjonalizm i doświadczenie ZEFE.ORG stanowią solidną gwarancję jakości i niezawodności, co czyni ZEFE.ORG godnym zaufania partnerem w zakresie pozyskiwania funduszy europejskich.
Z wyrazami szacunku,
studium przypadku
Podkarpacki Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Rzeszowie we współpracy z ZEFE.ORG przygotował studium wykonalności i wniosek o dofinansowanie projektu Zabezpieczenie przed powodzią miasta Rzeszowa i gminy Tyczyn poprzez kształtowanie koryta rzeki Strug" ubiegającego się o dotację w ramach programu POIiŚ.
Istotą przedsięwzięcia jest poprawa bezpieczeństwa powodziowego w dolinie rzeki Strug (dopływ Wisłoka), w jej dolnym odcinku, od ujścia - w stronę m. Tyczyn, powiat Rzeszów. Jest to nieobwałowany odcinek rzeki, zaś część zabudowy mieszkalnej znajduje się w strefie wylewów wody z koryta. Zamiarem Inwestora jest zlikwidowanie, a przynajmniej radykalne ograniczenie zagrożenia dla posesji i innej zabudowy zlokalizowanej w dolinie rzeki.
infolinia ZEFE.ORG studia wykonalności |
||