opracowanie modelu biznesowego transformacji GOZ

  • pozyskiwanie dotacji na GOZ - dotacje na zakup maszyn i urządzeń
  • poprawa efektywności eknomicznej i środowiskowej firmy
    • zmniejszenie zużycia surowców, energii i wody
    • redukcja kosztów związanych z zarządzaniem odpadami
    • wydłużenie cyklu życia produktów
  • zwiększenie konkurencyjności firmy
    • budowanie pozytywnego wizerunku marki
    • dostęp do nowych rynków i klientów
    • możliwość pozyskiwania dofinansowania na projekty GOZ

 

Przygotowanie modelu biznesowego transformacji GOZ

Wersja do druku Poleć znajomemu

Model biznesowy GOZ-transformacji to strategiczny dokument, który opisuje, jak przedsiębiorstwo zamierza przekształcić swoją działalność w kierunku gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). Obejmuje on analizę obecnego stanu przedsiębiorstwa, identyfikację obszarów do poprawy, a także określenie celów i działań.

 

 

Producent / Usługodawca: Partner ZEFE.ORG
Symbol: model_goz
Jednostka: komplet

Zapytaj o cenę

Zobacz więcej produktów z kategorii: Badanie i analiza rynku
  • Specyfikacja
  • Pliki do pobrania
  • Kod QR

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - ponad 30 lat doświadczeń
Pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości
ponad 250 mln zł.

W okresie finasnowania projektu Phare 2000 zdobywaliśmy pierwsze doświadczeniew zakresie pozyskiwanie dotacji dla samorządów. Obecnie pozyskujemy także dotacje dla firm oraz granty i dotacje dla instytucji naukowych.

infolinia (+48) 814 608 814

Dlaczego warto przygotować model biznesowy GOZ-transformacji?

  • Zwiększenie konkurencyjności: Firmy działające zgodnie z zasadami GOZ są postrzegane jako bardziej odpowiedzialne społecznie i ekologicznie, co przekłada się na lepszy wizerunek marki i większe zaufanie klientów.
  • Oszczędności kosztów: Efektywne wykorzystanie zasobów i redukcja ilości odpadów prowadzą do obniżenia kosztów produkcji i działalności.
  • Innowacyjność: Wdrażanie rozwiązań GOZ wymaga poszukiwania nowych technologii i podejść, co stymuluje rozwój przedsiębiorstwa.
  • Dostęp do nowych źródeł finansowania: Wiele programów unijnych i krajowych wspiera przedsięwzięcia związane z gospodarką o obiegu zamkniętym.
  • Zwiększenie odporności na zmiany: Firmy oparte na zasadach GOZ są lepiej przygotowane na przyszłe wyzwania związane ze zmianami klimatu i wyczerpywaniem się zasobów naturalnych.

Kluczowe elementy modelu biznesowego GOZ-transformacji:

  • Analiza obecnego stanu przedsiębiorstwa: Ocena obecnego zużycia zasobów, produkcji odpadów oraz wpływu działalności na środowisko.
  • Identyfikacja obszarów do poprawy: Wyznaczenie konkretnych obszarów, w których możliwe jest wprowadzenie zmian prowadzących do gospodarki o obiegu zamkniętym.
  • Określenie celów: Sformułowanie jasnych i mierzalnych celów związanych z transformacją GOZ, np. redukcja ilości odpadów o X% w ciągu Y lat.
  • Opracowanie strategii: Zdefiniowanie działań, które pozwolą osiągnąć wyznaczone cele, takich jak:
    • Zmiana technologii produkcji
    • Wprowadzenie nowych produktów i usług
    • Współpraca z innymi podmiotami
    • Edukacja pracowników
  • Ocena ryzyka i szans: Zidentyfikowanie potencjalnych zagrożeń i możliwości związanych z transformacją GOZ.
  • Plan finansowy: Oszacowanie kosztów związanych z wdrożeniem zmian oraz określenie źródeł finansowania.
  • System monitorowania i oceny: Opracowanie systemu, który umożliwi śledzenie postępów w realizacji projektu i ocenę efektywności wprowadzonych zmian.

Jak przygotować model biznesowy GOZ-transformacji?

Przygotowanie modelu GOZ w praktyce:

  • Zbierz zespół: Skompletuj zespół ekspertów z różnych dziedzin, takich jak środowisko, produkcja, marketing i finanse.
  • Przeprowadź analizę: Dokładnie przeanalizuj obecny stan przedsiębiorstwa i zidentyfikuj obszary, które wymagają poprawy.
  • Określ cele: Sformułuj jasne i ambitne cele, które będą motywować zespół do działania.
  • Opracuj strategię: Zaprojektuj szczegółowy plan działań, który pozwoli osiągnąć wyznaczone cele.
  • Zidentyfikuj ryzyka i szanse: Oceń potencjalne zagrożenia i możliwości związane z transformacją GOZ.
  • Przygotuj plan finansowy: Oszacuj koszty i zidentyfikuj źródła finansowania.
  • Wdroż zmiany: Stopniowo wdrażaj zaplanowane działania, monitorując postępy i dokonując niezbędnych korekt.

Kod QR produktu

Przygotowanie modelu biznesowego transformacji GOZ

Dotacje na GOZ w programie dla Polski Wschodniej to doskonała okazja dla przedsiębiorców, którzy chcą wprowadzić innowacyjne rozwiązania i przyczynić się do ochrony środowiska.

więcej »

Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nanotechnologii Elektronicznych MINTE

Niniejszym potwierdzamy, w sierpniu 2008 roku firma Structum Sp z o.o. zrealizowała na zlecenie Instytutu Technologii Elektronowej. Al. Lotników 32/46 02-668 w Warszawie studium wykonalności dla tematu pt. Narodowe Centrum Badawcze Mikrosystemów i Nano technologii Elektronicznych „MINTE". Projekt został złożony do współfinansowania przez Unię Europejską w ramach programu POIG. Opracowanie zostało wykonane rzetelnie w terminie przewidzianym umową. Polecamy firmę konsultingową Structum Sp. z o.o. z Lublina jako wiarygodnego usługodawcę.

Zastępca Dyrektora

mgr. inż Zbigniew Poznański


studium przypadku

Eksperci ZEFE przygotowali studium wykonalności dla projektu "Starożecze Wisły w Stężycy". Budżet projektu wynosi 16 mln zł. Projekt uzyskał dotację i przeszedł do fazy realizacji. Potrzeba realizacji projektu wynika ze społecznego zapotrzebowania istnienie odpowiedniej infrastruktury warunkującej możliwości uprawiania turystyki i rekreacji, konieczności poprawy walorów przyrodniczych i krajobrazowych oraz rozwijania edukacji ekologicznej.

więcej

infolinia ZEFE.ORG
814 608 814

studia wykonalności
wnioski o dotację
dotacje na projekty B+R
dotacje na projekty OZE
pozyskiwanie dotacji
rozliczanie dotacji

doradztwo w pozyskiwaniu funduszy unijnych

KONTAKT

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony