Jesteś w:

Analizę kosztów i korzyści można przeprowadzić w formie analizy efektywności kosztowej tylko wtedy, gdy korzyści projektu są trudne lub niemożliwe do oszacowania, ale można określić wymiar kosztów z dużym prawdopodobieństwem. Taka analiza jest szczególnie uzasadniona w przypadku projektów realizowanych w celu spełnienia wymogów UE. W takich przypadkach analiza powinna skupić się na wykazaniu, że projekt jest najbardziej efektywnym sposobem zaspokojenia określonych potrzeb społecznych.

Analiza efektywności kosztowej oblicza jednostkowy koszt osiągnięcia niepieniężnych korzyści. Wymaga to skwantyfikowania korzyści, ale bez przypisywania im wartości pieniężnych.

Analiza efektywności kosztowej może być stosowana, gdy:

• Projekt generuje jeden, niepodzielny i łatwy do zmierzenia produkt.
• Produkt projektu jest niezbędny do zaspokojenia podstawowych potrzeb społecznych.
• Celem projektu jest osiągnięcie założonego produktu przy minimalnym koszcie i bez znaczących kosztów zewnętrznych.
• Istnieje wiele wskaźników, które pozwalają zweryfikować, czy technologia wybrana do realizacji projektu spełnia minimalne wymagania efektywności kosztowej.

Analiza efektywności kosztowej może również uzupełniać analizę kosztów i korzyści w formie analizy ekonomicznej, na przykład przy wyborze (rankingowaniu) projektów do dofinansowania.

Szczegółowe wytyczne znajdują się w:

• "Wytyczne dotyczące zagadnień związanych z przygotowaniem projektów inwestycyjnych, w tym hybrydowych na lata 2021-2027" (MFiPR)
• "Zalecenia w sprawie struktury i zakresu studium wykonalności" (Ministerstwo Rozwoju)
• Dokumentacji programowej i dokumentacji naboru dla danego konkursu

Kolejne kroki do przygotowania studium wykonalności

• Przejrzyj listę przygotowanych studiów wykonalności
• Sprawdź referencje ZEFE.ORG
• Zapytaj nas o napisanie studium wykonalności dla Twojego projektu inwestycyjnego

 

ZEFE.ORG - rok założenia 1990 - pozyskaliśmy dotacje dla projektów o wartości ponad 250 mln zł